ஒரு தொழில்துறை பெல்ட்டின் தோற்றம் மற்றும் உருவாக்கம் ஒரு நீண்ட மற்றும் வேதனையான செயல்முறையாகும், மேலும் "சீனாவில் பெண்கள் காலணிகளின் தலைநகரம்" என்று அழைக்கப்படும் செங்டுவின் பெண்கள் ஷூ தொழில்துறை பெல்ட் விதிவிலக்கல்ல. செங்டுவில் பெண்களின் காலணி உற்பத்தித் தொழில் 1980களில் இருந்து, வுஹூ மாவட்டத்தில் ஜியாங்சி தெருவில் தொடங்கி புறநகர் பகுதியான ஷுவாங்லியூ பகுதி வரை இருந்தது. இது சிறிய குடும்பப் பட்டறைகளிலிருந்து நவீன தொழில்துறை உற்பத்திக் கோடுகள் வரை பரிணமித்தது, தோல் மூலப்பொருட்கள் முதல் காலணி விற்பனை வரை முழு அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை தொழில்துறை சங்கிலியை உள்ளடக்கியது. தேசத்தில் மூன்றாவது இடத்தைப் பிடித்துள்ள செங்டு ஷூ தொழில் பெல்ட், வென்ஜோ, குவான்ஜோ மற்றும் குவாங்சோவுடன் இணைந்து, பல தனித்துவமான பெண்கள் ஷூ பிராண்டுகளை உருவாக்கி, 120 நாடுகளுக்கு மேல் ஏற்றுமதி செய்து, நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன்களை ஆண்டு உற்பத்தியை உருவாக்குகிறது. இது மேற்கு சீனாவின் மிகப்பெரிய காலணி மொத்த விற்பனை, சில்லறை விற்பனை, உற்பத்தி மற்றும் காட்சி மையமாக மாறியுள்ளது.
இருப்பினும், வெளிநாட்டு பிராண்டுகளின் வருகை இந்த "பெண்களின் காலணிகளின் தலைநகரின்" அமைதியை சீர்குலைத்தது. செங்டுவின் பெண்கள் காலணிகள் எதிர்பார்த்தபடி பிராண்டட் தயாரிப்புகளுக்கு வெற்றிகரமாக மாறவில்லை, மாறாக பல பிராண்டுகளுக்கான OEM தொழிற்சாலைகளாக மாறியது. மிகவும் ஒரே மாதிரியான உற்பத்தி மாதிரி படிப்படியாக தொழில்துறை பெல்ட்டின் நன்மைகளை பலவீனப்படுத்தியது. விநியோகச் சங்கிலியின் மறுமுனையில், ஆன்லைன் ஈ-காமர்ஸின் அபரிமிதமான தாக்கம், பல பிராண்டுகள் தங்கள் கடைகளை மூடிவிட்டு உயிர்வாழ கட்டாயப்படுத்தியது. இந்த நெருக்கடியானது செங்டு பெண்களின் காலணி தொழில் பெல்ட்டில் பட்டாம்பூச்சி விளைவு போல பரவியது, இதனால் ஆர்டர்கள் வீழ்ச்சியடைந்து தொழிற்சாலைகள் மூடப்பட்டன, ஒட்டுமொத்த தொழில்துறை பெல்ட்டையும் கடினமான மாற்றத்திற்கு தள்ளியது.
Tina, Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd. இன் CEO, Tina, தனது 13 ஆண்டுகால தொழில் முனைவோர் பயணம் மற்றும் மூன்று மாற்றங்களில் செங்டு பெண்கள் ஷூ துறையில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களைக் கண்டார். 2007 ஆம் ஆண்டில், டினா செங்டுவின் ஹெஹுவாச்சியில் மொத்த விற்பனை சந்தையில் பணிபுரியும் போது பெண்களின் காலணிகளில் வணிகத் திறனைக் கண்டார். 2010 வாக்கில், டினா தனது சொந்த பெண்கள் காலணி தொழிற்சாலையைத் தொடங்கினார். "அப்போது, நாங்கள் ஜின்ஹுவானில் ஒரு தொழிற்சாலையைத் திறந்தோம், ஹெஹுவாச்சியில் காலணிகளை விற்று, பணப்புழக்கத்தை மீண்டும் உற்பத்திக்கு கொண்டு சென்றோம். அந்த சகாப்தம் செங்டு பெண்களின் காலணிகளுக்கான பொற்காலம், ஒட்டுமொத்த செங்டு பொருளாதாரத்தையும் இயக்கியது," என்று டினா அக்காலத்தின் செழிப்பை விவரித்தார். .
ஆனால் ரெட் டிராகன்ஃபிளை மற்றும் இயர்கான் போன்ற பெரிய பிராண்டுகள் OEM சேவைகளுக்காக அவர்களை அணுகியதால், OEM ஆர்டர்களின் அழுத்தம் சுய-சொந்தமான பிராண்டுகளுக்கான இடத்தை அழுத்தியது. "ஏஜெண்டுகளுக்கான ஆர்டர்களை நிறைவேற்றும் அழுத்தம் காரணமாக எங்களிடம் எங்கள் சொந்த பிராண்ட் இருப்பதை நாங்கள் மறந்துவிட்டோம்," என்று டினா நினைவு கூர்ந்தார், "ஒருவருடன் உங்கள் தொண்டையை அழுத்துவது போல்" அந்த நேரத்தை விவரித்தார். 2017 இல், சுற்றுச்சூழல் காரணங்களால், டினா தனது தொழிற்சாலையை ஒரு புதிய பூங்காவிற்கு மாற்றினார், ஆஃப்லைன் பிராண்டான OEM இலிருந்து Taobao மற்றும் Tmall போன்ற ஆன்லைன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மாற்றுவதன் மூலம் தனது முதல் மாற்றத்தைத் தொடங்கினார். பெரிய அளவிலான OEM போலல்லாமல், ஆன்லைன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த பணப்புழக்கம், சரக்கு அழுத்தம் மற்றும் நிலுவைத் தொகை இல்லை, இது உற்பத்தி அழுத்தத்தைக் குறைக்க வழிவகுத்தது மற்றும் தொழிற்சாலை உற்பத்தி மற்றும் R&D திறன்களை மேம்படுத்த நுகர்வோரிடமிருந்து டிஜிட்டல் கருத்துக்களைக் கொண்டு வந்து, வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது. இது டினாவின் பிற்கால வெளிநாட்டு வர்த்தகப் பாதைக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைத்தது.
இதனால், ஆங்கிலம் பேசத் தெரியாத டினா, வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் புதிதாகத் தொடங்கி தனது இரண்டாவது மாற்றத்தைத் தொடங்கினார். அவர் தனது தொழிலை எளிதாக்கினார், தொழிற்சாலையை விட்டு வெளியேறினார், எல்லை தாண்டிய வர்த்தகத்தை நோக்கி மாற்றினார், மேலும் தனது அணியை மீண்டும் உருவாக்கினார். சகாக்களின் குளிர்ச்சியான பார்வைகள் மற்றும் ஏளனங்கள், அணிகளின் கலைப்பு மற்றும் சீர்திருத்தம் மற்றும் குடும்பத்தில் இருந்து தவறான புரிதல் மற்றும் மறுப்பு இருந்தபோதிலும், அவர் இந்த காலகட்டத்தை "புல்லட் கடிப்பது போன்றது" என்று விவரித்தார். இந்த நேரத்தில், டினா கடுமையான மனச்சோர்வு, அடிக்கடி பதட்டம் மற்றும் தூக்கமின்மை ஆகியவற்றால் அவதிப்பட்டார், ஆனால் வெளிநாட்டு வர்த்தகம், வருகை மற்றும் ஆங்கிலம் கற்றல் மற்றும் தனது அணியை மீண்டும் உருவாக்குதல் பற்றி தொடர்ந்து கற்றுக்கொண்டார். படிப்படியாக, டினாவும் அவரது பெண்கள் ஷூ வியாபாரமும் வெளிநாடுகளுக்குச் சென்றனர். 2021 வாக்கில், டினாவின் ஆன்லைன் தளம் வாக்குறுதியைக் காட்டத் தொடங்கியது, நூற்றுக்கணக்கான ஜோடிகளின் சிறிய ஆர்டர்கள் தரம் மூலம் வெளிநாட்டு சந்தையை மெதுவாகத் திறக்கின்றன. மற்ற தொழிற்சாலைகளின் பெரிய அளவிலான OEM போலல்லாமல், டினா முதலில் தரத்தை வலியுறுத்தினார், சிறிய வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகள், செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள சிறிய வடிவமைப்பு சங்கிலி கடைகளில் கவனம் செலுத்தி, ஒரு முக்கிய ஆனால் அழகான சந்தையை உருவாக்கினார். லோகோ வடிவமைப்பு முதல் உற்பத்தி வரை விற்பனை வரை, டினா பெண்களின் ஷூ தயாரிப்பு செயல்முறையின் ஒவ்வொரு அடியிலும் ஆழ்ந்த ஈடுபாடுடன், ஒரு விரிவான மூடிய வளையத்தை நிறைவு செய்தார். அதிக மறு கொள்முதல் விகிதத்துடன் பல்லாயிரக்கணக்கான வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களைக் குவித்துள்ளார். தைரியம் மற்றும் விடாமுயற்சியின் மூலம், டினா வெற்றிகரமான வணிக மாற்றங்களை மீண்டும் மீண்டும் அடைந்துள்ளார்.
இன்று, டினா தனது மூன்றாவது மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளார். அவர் மூன்று குழந்தைகளுக்கு மகிழ்ச்சியான தாய், உடற்பயிற்சி ஆர்வலர் மற்றும் ஒரு உத்வேகம் தரும் குறுகிய வீடியோ பதிவர். அவர் தனது வாழ்க்கையின் கட்டுப்பாட்டை மீண்டும் பெற்றுள்ளார், மேலும் எதிர்கால திட்டங்களைப் பற்றி பேசும்போது, டினா வெளிநாட்டு சுயாதீன வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகளின் ஏஜென்சி விற்பனையை ஆராய்ந்து தனது சொந்த பிராண்டை உருவாக்கி, தனது சொந்த பிராண்டு கதையை எழுதுகிறார். "தி டெவில் வியர்ஸ் பிராடா" திரைப்படத்தைப் போலவே, வாழ்க்கையும் தன்னைத் தொடர்ந்து கண்டறியும் ஒரு செயல்முறையாகும். டினாவும் தொடர்ந்து அதிக சாத்தியக்கூறுகளை ஆராய்ந்து வருகிறார். Tina போன்ற சிறந்த தொழில்முனைவோர் புதிய உலகளாவிய கதைகளை எழுதுவதற்கு செங்டு பெண்கள் ஷூ தொழில்துறை பெல்ட் காத்திருக்கிறது.
இடுகை நேரம்: ஜூலை-09-2024
