Kuibuka na kuunda mkanda wa viwandani ni mchakato mrefu na chungu, na mkanda wa tasnia ya viatu vya wanawake wa Chengdu, unaojulikana kama "Mji Mkuu wa Viatu vya Wanawake nchini China," sio ubaguzi. Sekta ya utengenezaji wa viatu vya wanawake huko Chengdu inaweza kufuatiliwa hadi miaka ya 1980, kuanzia Mtaa wa Jiangxi katika Wilaya ya Wuhou hadi eneo la kitongoji cha Shuangliu. Ilibadilika kutoka kwa warsha ndogo za familia hadi mistari ya kisasa ya uzalishaji wa viwanda, inayofunika mnyororo mzima wa viwanda wa juu na chini kutoka kwa malighafi ya ngozi hadi mauzo ya viatu. Ukishika nafasi ya tatu katika taifa, mkanda wa sekta ya viatu wa Chengdu, pamoja na Wenzhou, Quanzhou, na Guangzhou, umetoa chapa nyingi tofauti za viatu vya wanawake, na kuuza nje kwa zaidi ya nchi 120 na kuzalisha mamia ya mabilioni ya pato la kila mwaka. Imekuwa kitovu kikubwa cha mauzo ya viatu, rejareja, uzalishaji na maonyesho katika Uchina Magharibi.
Hata hivyo, utitiri wa bidhaa za kigeni ulivuruga utulivu wa "Mji mkuu wa Viatu vya Wanawake." Viatu vya wanawake vya Chengdu havikuweza kubadilika kwa bidhaa zenye chapa kama ilivyotarajiwa lakini badala yake vikawa viwanda vya OEM kwa chapa nyingi. Mfano wa uzalishaji wa homogenized sana hatua kwa hatua ulidhoofisha faida za ukanda wa viwanda. Kwa upande mwingine wa msururu wa usambazaji, athari kubwa ya biashara ya mtandaoni ililazimisha chapa nyingi kufunga maduka yao halisi na kuishi. Mgogoro huu ulienea kupitia mkanda wa tasnia ya viatu vya wanawake wa Chengdu kama athari ya kipepeo, na kusababisha maagizo kuporomoka na viwanda kufungwa, na kusukuma ukanda mzima wa tasnia katika mabadiliko magumu.
MKURUGENZI Mtendaji wa Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd. Tina, ameshuhudia mabadiliko ya mkanda wa viwanda vya viatu vya wanawake wa Chengdu katika safari yake ya ujasiriamali ya miaka 13 na mabadiliko matatu. Mnamo 2007, Tina aliona uwezekano wa biashara katika viatu vya wanawake wakati akifanya kazi katika soko la jumla katika Hehuachi ya Chengdu. Kufikia 2010, Tina alianzisha kiwanda chake cha viatu vya wanawake. "Hapo zamani, tulifungua kiwanda huko Jinhuan, tukauza viatu huko Hehuachi, tukarudisha mzunguko wa pesa kwenye uzalishaji. Enzi hiyo ilikuwa enzi ya dhahabu ya viatu vya wanawake vya Chengdu, ikiendesha uchumi wote wa Chengdu," Tina alielezea ustawi wa wakati huo. .
Lakini kadiri chapa kubwa zaidi kama Red Dragonfly na Yearcon zilivyowakaribia kwa huduma za OEM, shinikizo la maagizo ya OEM lilichukua nafasi yao kwa chapa zinazomilikiwa kibinafsi. "Tulisahau tulikuwa na chapa yetu wenyewe kwa sababu ya shinikizo la kutimiza maagizo kwa mawakala," Tina alikumbuka, akielezea wakati huo kama "kama kutembea na mtu anayekukandamiza koo." Mnamo 2017, kutokana na sababu za kimazingira, Tina alihamishia kiwanda chake kwenye bustani mpya, akianza mageuzi yake ya kwanza kwa kuhama kutoka chapa ya OEM ya nje ya mtandao hadi wateja wa mtandaoni kama vile Taobao na Tmall. Tofauti na OEM ya kiasi kikubwa, wateja wa mtandaoni walikuwa na mtiririko bora wa fedha, hakuna shinikizo la hesabu, na hakuna madeni, na kusababisha kupungua kwa shinikizo la uzalishaji na kuleta maoni mengi ya digital kutoka kwa watumiaji ili kuboresha uzalishaji wa kiwanda na uwezo wa R & D, kuunda bidhaa tofauti. Hii iliweka msingi thabiti kwa njia ya Tina ya baadaye ya biashara ya nje.
Kwa hivyo, Tina, ambaye hakuzungumza Kiingereza chochote, alianza mabadiliko yake ya pili, kuanzia mwanzo katika biashara ya nje. Alirahisisha biashara yake, akaondoka kiwandani, akabadilika kuelekea biashara ya kuvuka mpaka, na akajenga upya timu yake. Licha ya kutazamwa kwa baridi na kejeli kutoka kwa wenzi, kusambaratika na marekebisho ya timu, na kutokuelewana na kutokubaliwa na familia, aliendelea, akielezea kipindi hiki kama "kama kuuma risasi." Wakati huu, Tina alipatwa na mfadhaiko mkubwa, wasiwasi wa mara kwa mara, na kukosa usingizi, lakini aliendelea kujifunza kuhusu biashara ya nje, kutembelea na kujifunza Kiingereza, na kuijenga upya timu yake. Hatua kwa hatua, Tina na biashara yake ya viatu vya wanawake walienda ng'ambo. Kufikia 2021, jukwaa la mtandaoni la Tina lilianza kuonyesha ahadi, huku maagizo madogo ya mamia ya jozi yakifungua soko la ng'ambo polepole kupitia ubora. Tofauti na OEM ya viwanda vingine vikubwa, Tina alisisitiza juu ya ubora kwanza, akiangazia chapa ndogo za wabunifu, vishawishi, na maduka madogo ya mnyororo wa kubuni nje ya nchi, na kuunda soko la kuvutia lakini zuri. Kuanzia muundo wa nembo hadi uzalishaji hadi mauzo, Tina alihusika sana katika kila hatua ya mchakato wa utengenezaji wa viatu vya wanawake, akikamilisha kitanzi cha kina kilichofungwa. Amekusanya makumi ya maelfu ya wateja wa ng'ambo na kiwango cha juu cha kununua tena. Kupitia ujasiri na uvumilivu, Tina amepata mabadiliko ya biashara yenye mafanikio mara kwa mara.
Leo, Tina anapitia mabadiliko yake ya tatu. Yeye ni mama mwenye furaha wa watoto watatu, mpenda mazoezi ya mwili, na mwanablogu wa video fupi wa kutia moyo. Amepata tena udhibiti wa maisha yake, na anapozungumza kuhusu mipango ya siku zijazo, Tina anachunguza mauzo ya wakala wa chapa za wabunifu huru wa ng'ambo na kukuza chapa yake mwenyewe, akiandika hadithi yake ya chapa. Kama vile kwenye sinema "Ibilisi Huvaa Prada," maisha ni mchakato wa kujigundua kila wakati. Tina pia anaendelea kuchunguza uwezekano zaidi. Mkanda wa tasnia ya viatu vya wanawake wa Chengdu unangoja wajasiriamali bora kama Tina kuandika hadithi mpya za kimataifa.
Muda wa kutuma: Jul-09-2024
