Појава и формирање индустријског каиша је дуготрајан и болан процес, а женски појас индустрије обуће у Ченгдуу, познат као "престоница женске обуће у Кини", није изузетак. Индустрија производње женске обуће у Ченгдуу може се пратити од 1980-их, почевши од улице Јиангки у округу Вухоу до приградске области Шуанглиу. Еволуирао је од малих породичних радионица до модерних индустријских производних линија, покривајући цео узводни и низводни индустријски ланац од кожних сировина до продаје ципела. Трећи у земљи, појас индустрије обуће у Ченгдуу, поред Венџоуа, Кванџоуа и Гуангџоуа, произвео је бројне препознатљиве брендове женске обуће, извозећи у преко 120 земаља и генеришући стотине милијарди годишње производње. Постао је највећи центар за велепродају, малопродају, производњу и приказ ципела у западној Кини.
Међутим, прилив страних брендова нарушио је спокој ове „престонице женске обуће“. Женске ципеле Цхенгдуа нису успешно прешле на брендиране производе као што се очекивало, већ су постале ОЕМ фабрике за многе брендове. Високо хомогенизован производни модел постепено је слабио предности индустријског појаса. На другом крају ланца снабдевања, огроман утицај онлајн е-трговине приморао је многе брендове да затворе своје физичке продавнице и преживе. Ова криза се проширила кроз женски појас индустрије обуће у Ченгдуу попут ефекта лептира, узрокујући нагли пад наруџби и затварање фабрика, гурајући цео каиш индустрије у тешку трансформацију.
Тина, извршни директор Цхенгду КСИНЗИРАИН Схоес Цо., Лтд., била је сведок промена у појасу женске обуће у Цхенгдуу током свог 13-годишњег предузетничког пута и три трансформације. Године 2007. Тина је видела пословни потенцијал у женским ципелама док је радила на велепродајној пијаци у Хехуацхи у Ченгдуу. До 2010. Тина је покренула сопствену фабрику женске обуће. "Тада смо отворили фабрику у Ђинхуану, продали ципеле у Хехуачију, вратили ток новца у производњу. То доба је било златно доба за женске ципеле у Ченгдуу, покретало је читаву економију Ченгдуа", описала је Тина просперитет тог времена .
Али како им се више великих брендова попут Ред Драгонфли-а и Иеарцон-а обраћало за ОЕМ услуге, притисак ОЕМ поруџбина је истиснуо њихов простор за брендове у сопственом власништву. „Заборавили смо да имамо сопствени бренд због притиска испуњавања налога за агенте“, присећа се Тина, описујући то време као „као да ходаш са неким ко те стишће за грло“. У 2017. години, због еколошких разлога, Тина је преселила своју фабрику у нови парк, започевши своју прву трансформацију преласком са офлајн бренда ОЕМ на онлајн купце као што су Таобао и Тмалл. За разлику од ОЕМ-а великог обима, онлајн купци су имали бољи проток новца, без притиска на залихама и без заосталих обавеза, што је довело до смањења притиска производње и доношења много дигиталних повратних информација од потрошача како би се побољшала фабричка производња и могућности истраживања и развоја, стварајући диференциране производе. Ово је поставило чврсту основу за Тинин каснији спољнотрговински пут.
Тако је Тина, која није говорила енглески, кренула у своју другу трансформацију, почевши од нуле у спољној трговини. Упростила је своје пословање, напустила фабрику, трансформисала се у прекограничну трговину и поново изградила свој тим. Упркос хладним погледима и подсмеху вршњака, распуштању и реформисању тимова, неразумевању и неодобравању породице, она је устрајала, описујући овај период као „као да је гризла метак”. За то време, Тина је патила од тешке депресије, честе анксиозности и несанице, али је наставила да учи о спољној трговини, посећује и учи енглески, и обнавља свој тим. Постепено, Тина и њен посао са женским ципелама кренули су у иностранство. До 2021. године, Тинина онлајн платформа је почела да обећава, са малим поруџбинама од стотина пари које су полако отварале инострано тржиште кроз квалитет. За разлику од великих произвођача оригиналне опреме других фабрика, Тина је прво инсистирала на квалитету, фокусирајући се на мале дизајнерске брендове, утицајне људе и мале дизајнерске ланце продавница у иностранству, стварајући нишу, али лепо тржиште. Од дизајна логотипа преко производње до продаје, Тина је била дубоко укључена у сваки корак процеса производње женске обуће, заокружујући свеобухватан затворени круг. Сакупила је десетине хиљада купаца у иностранству са високом стопом откупа. Храброшћу и истрајношћу, Тина је увек изнова остваривала успешне пословне трансформације.
Данас Тина пролази кроз трећу трансформацију. Она је срећна мајка троје деце, ентузијаста у фитнесу и инспиративни кратки видео блогер. Повратила је контролу над својим животом, а када говоримо о будућим плановима, Тина истражује агенцијску продају иностраних независних дизајнерских брендова и развија сопствени бренд, пише своју причу о бренду. Баш као у филму „Ђаво носи Праду“, живот је процес сталног откривања самог себе. Тина такође стално истражује више могућности. Појас за женску индустрију обуће у Ченгдуу чека још изванредних предузетника попут Тине да напишу нове глобалне приче.
Време поста: Јул-09-2024
