Shfaqja dhe formimi i një rripi industrial është një proces i gjatë dhe i dhimbshëm, dhe rripi i industrisë së këpucëve për femra në Chengdu, i njohur si "Kryeqyteti i këpucëve të grave në Kinë", nuk bën përjashtim. Industria e prodhimit të këpucëve për femra në Chengdu mund të gjurmohet në vitet 1980, duke filluar nga rruga Jiangxi në rrethin Wuhou deri në zonën periferike Shuangliu. Ai evoluoi nga punëtoritë e vogla familjare në linjat moderne të prodhimit industrial, duke mbuluar të gjithë zinxhirin industrial në rrjedhën e sipërme dhe të poshtme, nga lëndët e para të lëkurës deri te shitjet e këpucëve. Duke u renditur e treta në vend, rripi i industrisë së këpucëve Chengdu, së bashku me Wenzhou, Quanzhou dhe Guangzhou, ka prodhuar marka të shumta të dallueshme të këpucëve për femra, duke eksportuar në mbi 120 vende dhe duke gjeneruar qindra miliarda prodhim vjetor. Është bërë qendra më e madhe e shitjes me shumicë, pakicë, prodhimi dhe ekspozimi të këpucëve në Kinën Perëndimore.
Mirëpo, fluksi i markave të huaja prishi qetësinë e këtij “Kryeqyteti i këpucëve për femra”. Këpucët e grave të Chengdu nuk kaluan me sukses në produkte të markës siç pritej, por u bënë fabrika OEM për shumë marka. Modeli shumë i homogjenizuar i prodhimit dobësoi gradualisht avantazhet e rripit industrial. Në anën tjetër të zinxhirit të furnizimit, ndikimi i jashtëzakonshëm i tregtisë elektronike në internet detyroi shumë marka të mbyllnin dyqanet e tyre fizike dhe të mbijetonin. Kjo krizë u përhap në brezin e industrisë së këpucëve për femra në Chengdu si një efekt fluture, duke shkaktuar rënien e urdhrave dhe mbylljen e fabrikave, duke e shtyrë të gjithë rripin e industrisë në një transformim të vështirë.
Tina, CEO e Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., ka dëshmuar ndryshimet në rripin e industrisë së këpucëve për femra në Chengdu gjatë rrugëtimit të saj sipërmarrës 13-vjeçar dhe tre transformimeve. Në vitin 2007, Tina pa potencialin e biznesit në këpucët e grave ndërsa punonte në tregun me shumicë në Hehuachi të Chengdu. Në vitin 2010, Tina hapi fabrikën e saj të këpucëve për femra. "Atëherë, ne hapëm një fabrikë në Jinhuan, i shitëm këpucët në Hehuachi, e kthyem fluksin e parave në prodhim. Ajo epokë ishte epoka e artë për këpucët e grave në Chengdu, duke nxitur të gjithë ekonominë e Chengdu," përshkroi Tina prosperitetin e asaj kohe. .
Por ndërsa më shumë marka të mëdha si Red Dragonfly dhe Yearcon iu afruan atyre për shërbime OEM, presioni i porosive OEM shtrydhi hapësirën e tyre për markat e tyre në pronësi. “Kemi harruar se kishim markën tonë për shkak të presionit të përmbushjes së porosive për agjentët,” kujton Tina, duke e përshkruar atë kohë si “si të ecësh me dikë që të shtrëngon fytin”. Në vitin 2017, për arsye mjedisore, Tina e zhvendosi fabrikën e saj në një park të ri, duke filluar transformimin e saj të parë duke u zhvendosur nga marka offline OEM te klientët online si Taobao dhe Tmall. Ndryshe nga OEM me vëllim të madh, klientët në internet kishin fluks më të mirë parash, pa presion të inventarit dhe pa detyrime të prapambetura, duke çuar në uljen e presionit të prodhimit dhe duke sjellë shumë reagime dixhitale nga konsumatorët për të përmirësuar prodhimin e fabrikës dhe aftësitë e R&D, duke krijuar produkte të diferencuara. Kjo hodhi një themel të fortë për rrugën e mëvonshme të tregtisë së jashtme të Tinës.
Kështu, Tina, e cila nuk fliste aspak anglisht, filloi transformimin e saj të dytë, duke filluar nga e para në tregtinë e jashtme. Ajo thjeshtoi biznesin e saj, u largua nga fabrika, u transformua drejt tregtisë ndërkufitare dhe rindërtoi ekipin e saj. Pavarësisht shikimeve të ftohta dhe talljeve nga bashkëmoshatarët, shpërbërjes dhe reformimit të ekipeve, si dhe keqkuptimit dhe mosmiratimit nga familja, ajo vazhdoi, duke e përshkruar këtë periudhë si "si të kafshosh plumbin". Gjatë kësaj kohe, Tina vuajti nga depresioni i rëndë, ankthi i shpeshtë dhe pagjumësia, por vazhdoi të mësonte për tregtinë e jashtme, duke vizituar dhe mësuar anglisht dhe duke rindërtuar ekipin e saj. Gradualisht, Tina dhe biznesi i saj i këpucëve për femra dolën jashtë shtetit. Deri në vitin 2021, platforma online e Tina filloi të premtonte, me porosi të vogla prej qindra çiftesh duke hapur ngadalë tregun jashtë shtetit përmes cilësisë. Ndryshe nga OEM në shkallë të gjerë të fabrikave të tjera, Tina insistoi në cilësinë së pari, duke u fokusuar në markat e vogla të stilistëve, influencuesit dhe dyqanet e zinxhirëve të vegjël të dizajnit jashtë shtetit, duke krijuar një treg të veçantë, por të bukur. Nga dizajni i logos tek prodhimi e deri te shitjet, Tina ishte thellësisht e përfshirë në çdo hap të procesit të prodhimit të këpucëve për femra, duke përfunduar një lak gjithëpërfshirës të mbyllur. Ajo ka grumbulluar dhjetëra mijëra klientë jashtë shtetit me një normë të lartë riblerjeje. Përmes guximit dhe këmbënguljes, Tina ka arritur transformime të suksesshme të biznesit herë pas here.
Sot Tina po kalon transformimin e tretë. Ajo është një nënë e lumtur e tre fëmijëve, një entuziast fitnesi dhe një blogere me video të shkurtra frymëzuese. Ajo ka rifituar kontrollin e jetës së saj dhe kur flet për planet e ardhshme, Tina po eksploron shitjet e agjencive të markave të pavarura të stilistëve jashtë shtetit dhe po zhvillon markën e saj, duke shkruar historinë e saj të markës. Ashtu si në filmin "Djalli vesh Prada", jeta është një proces i zbulimit të vazhdueshëm të vetvetes. Tina gjithashtu po eksploron vazhdimisht më shumë mundësi. Rripi i industrisë së këpucëve për femra në Chengdu pret më shumë sipërmarrës të shquar si Tina për të shkruar histori të reja globale.
Koha e postimit: Korrik-09-2024
