Apariția și formarea unei centuri industriale este un proces îndelungat și dureros, iar centura pentru industria pantofilor pentru femei din Chengdu, cunoscută sub numele de „Capitala încălțămintei pentru femei din China”, nu face excepție. Industria producției de pantofi pentru femei din Chengdu poate fi urmărită încă din anii 1980, începând de la strada Jiangxi din districtul Wuhou până în zona suburbană Shuangliu. A evoluat de la mici ateliere de familie la linii de producție industrială moderne, acoperind întregul lanț industrial din amonte și aval, de la materii prime din piele până la vânzarea de încălțăminte. Ocupând locul al treilea în țară, centura industriei de încălțăminte Chengdu, alături de Wenzhou, Quanzhou și Guangzhou, a produs numeroase mărci distinctive de pantofi pentru femei, exportând în peste 120 de țări și generând o producție anuală de sute de miliarde. A devenit cel mai mare centru de vânzare cu ridicata, de vânzare cu amănuntul, de producție și de afișare a pantofilor din China de Vest.
Cu toate acestea, afluxul de mărci străine a perturbat liniștea acestei „Capitale a pantofilor pentru femei”. Pantofii de damă din Chengdu nu au trecut cu succes la produse de marcă așa cum era de așteptat, ci au devenit mai degrabă fabrici OEM pentru multe mărci. Modelul de producție foarte omogenizat a slăbit treptat avantajele centurii industriale. La celălalt capăt al lanțului de aprovizionare, impactul imens al comerțului electronic online a forțat multe mărci să-și închidă magazinele fizice și să supraviețuiască. Această criză s-a răspândit prin centura industriei de încălțăminte pentru femei Chengdu ca un efect fluture, provocând scăderea comenzilor și închiderea fabricilor, împingând întreaga centură a industriei într-o transformare dificilă.
Tina, CEO-ul Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., a fost martoră la schimbările din industria de încălțăminte pentru femei Chengdu de-a lungul călătoriei sale antreprenoriale de 13 ani și a celor trei transformări. În 2007, Tina a văzut potențialul de afaceri al pantofilor pentru femei în timp ce lucra pe piața angro din Hehuachi din Chengdu. Până în 2010, Tina și-a deschis propria fabrică de pantofi pentru femei. "Pe atunci, am deschis o fabrică în Jinhuan, am vândut pantofii la Hehuachi, am readus fluxul de numerar în producție. Acea epocă a fost epoca de aur pentru pantofii pentru femei Chengdu, conducând întreaga economie Chengdu", a descris Tina prosperitatea din acea vreme. .
Dar, pe măsură ce mai multe mărci mari precum Red Dragonfly și Yearcon le-au abordat pentru servicii OEM, presiunea comenzilor OEM le-a stors spațiul pentru mărcile proprii. „Am uitat că avem propria noastră marcă din cauza presiunii de a onora comenzile pentru agenți”, și-a amintit Tina, descriind acea perioadă ca fiind „ca ai merge cu cineva care îți strânge gâtul”. În 2017, din motive de mediu, Tina și-a mutat fabrica într-un nou parc, pornind de la prima transformare prin trecerea de la OEM marca offline la clienți online precum Taobao și Tmall. Spre deosebire de OEM cu volum mare, clienții online au avut un flux de numerar mai bun, nicio presiune asupra stocurilor și nicio arierate, ceea ce a dus la reducerea presiunii de producție și aducând o mulțime de feedback digital de la consumatori pentru a îmbunătăți producția din fabrică și capacitățile de cercetare și dezvoltare, creând produse diferențiate. Aceasta a pus o bază solidă pentru calea comercială externă a Tinei de mai târziu.
Astfel, Tina, care nu vorbea deloc engleza, a pornit la cea de-a doua transformare, plecand de la zero in comertul exterior. Și-a simplificat afacerea, a părăsit fabrica, s-a transformat în comerțul transfrontalier și și-a reconstruit echipa. În ciuda privirilor reci și a ridicolului de la colegi, a desființării și reformarea echipelor, precum și a neînțelegerii și dezaprobării din partea familiei, ea a persistat, descriind această perioadă ca „ca a mușca glonțul”. În acest timp, Tina a suferit de depresie severă, anxietate frecventă și insomnie, dar a continuat să învețe despre comerțul exterior, să viziteze și să învețe limba engleză și să-și reconstruiască echipa. Treptat, Tina și afacerea ei de pantofi de damă s-au aventurat în străinătate. Până în 2021, platforma online a Tinei a început să fie promițătoare, cu comenzi mici de sute de perechi deschizând încet piața de peste mări prin calitate. Spre deosebire de OEM la scară largă din alte fabrici, Tina a insistat pe calitate în primul rând, concentrându-se pe mărci mici de designer, influenți și mici lanțuri de magazine de design din străinătate, creând o piață de nișă, dar frumoasă. De la designul logo-ului la producție până la vânzări, Tina a fost profund implicată în fiecare pas al procesului de producție a pantofilor pentru femei, completând o buclă închisă cuprinzătoare. Ea a acumulat zeci de mii de clienți din străinătate cu o rată mare de răscumpărare. Prin curaj și perseverență, Tina a reușit transformări de afaceri de succes în repetate rânduri.
Astăzi, Tina trece prin a treia transformare. Ea este o mamă fericită a trei copii, o pasionată de fitness și o bloggeră video scurtă inspirațională. Ea și-a recăpătat controlul asupra vieții și, când vorbește despre planuri de viitor, Tina explorează vânzările prin agenții ale mărcilor de designer independenți de peste mări și își dezvoltă propriul brand, scriind propria poveste a mărcii. La fel ca în filmul „Diavolul se îmbracă în Prada”, viața este un proces de descoperire constantă a sinelui. Tina explorează continuu mai multe posibilități. Centura din industria pantofilor pentru femei Chengdu așteaptă mai mulți antreprenori remarcabili, precum Tina, pentru a scrie noi povești globale.
Ora postării: Iul-09-2024
