Појавата и формирањето на индустриски појас е долг и болен процес, а појасот за женска индустрија за чевли во Ченгду, познат како „Главниот град на женските чевли во Кина“, не е исклучок. Индустријата за производство на женски чевли во Ченгду може да се проследи уште во 1980-тите, почнувајќи од улицата Џиангкси во округот Вухоу до приградската област Шуанглиу. Тој еволуираше од мали семејни работилници до модерни индустриски производствени линии, покривајќи го целиот спротиводно и низводно индустриски синџир од кожни суровини до продажба на чевли. Рангирајќи се на третото место во нацијата, појасот за чевларската индустрија во Ченгду, заедно со Венжу, Куанжу и Гуангжу, произведе бројни карактеристични брендови за женски чевли, извезувајќи во над 120 земји и генерирајќи стотици милијарди годишно производство. Таа стана најголемиот центар за обувки на големо, мало, производство и изложба во Западна Кина.
Но, приливот на странски брендови го наруши спокојството на оваа „Главната град на женските чевли“. Женските чевли на Ченгду не преминаа успешно кон брендирани производи како што се очекуваше, туку станаа фабрики за OEM за многу брендови. Високо хомогенизираниот производствен модел постепено ги ослабуваше предностите на индустрискиот појас. На другиот крај на синџирот на снабдување, огромното влијание на онлајн е-трговијата принуди многу брендови да ги затворат своите физички продавници и да преживеат. Оваа криза се прошири низ појасот на женската индустрија за чевли во Ченгду како ефект на пеперутка, предизвикувајќи нарачките да паднат и фабриките да се затворат, туркајќи го целиот индустриски појас во тешка трансформација.
Тина, извршен директор на Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., беше сведок на промените во појасот во индустријата за женски чевли во Ченгду во текот на нејзиното 13-годишно претприемачко патување и три трансформации. Во 2007 година, Тина го виде деловниот потенцијал во женските чевли додека работеше на пазарот на големо во Хехуачи во Ченгду. До 2010 година, Тина отвори своја фабрика за женски чевли. „Тогаш отворивме фабрика во Џинхуан, ги продадовме чевлите во Хехуачи, го вративме паричниот тек на производство. Таа ера беше златното доба за женските чевли во Ченгду, што ја водеше целата економија на Ченгду“, го опиша Тина просперитетот од тоа време. .
Но, како што повеќе големи брендови како Red Dragonfly и Yearcon им пристапуваа за OEM услуги, притисокот на нарачките OEM го исцеди нивниот простор за сопствени брендови. „Заборавивме дека имаме сопствен бренд поради притисокот од исполнувањето на нарачките за агенти“, се сеќава Тина, опишувајќи го тоа време како „како да одиш со некој што ти го стиска грлото“. Во 2017 година, поради еколошки причини, Тина ја пресели својата фабрика во нов парк, започнувајќи ја својата прва трансформација со префрлање од офлајн бренд OEM на онлајн клиенти како Taobao и Tmall. За разлика од големиот обем на OEM, онлајн клиентите имаа подобар готовински тек, без притисок на залихи и без заостанати долгови, што доведе до намален притисок во производството и донесе многу дигитални повратни информации од потрошувачите за подобрување на фабричкото производство и способностите за истражување и развој, создавајќи диференцирани производи. Ова постави цврста основа за подоцнежниот надворешно трговски пат на Тина.
Така, Тина, која не знаеше англиски, се впушти во втората трансформација, почнувајќи од нула во надворешната трговија. Таа го поедностави својот бизнис, ја напушти фабриката, се трансформираше во прекугранична трговија и повторно го изгради својот тим. И покрај студените погледи и потсмевот од врсниците, распуштањето и реформирањето на тимовите, како и недоразбирањето и неодобрувањето од семејството, таа опстојуваше, опишувајќи го овој период како „како да гризете куршум“. Во тоа време, Тина страдаше од тешка депресија, честа анксиозност и несоница, но продолжи да учи за надворешната трговија, да посетува и учи англиски јазик и да го обновува својот тим. Постепено, Тина и нејзиниот бизнис со женски чевли се впуштија во странство. До 2021 година, онлајн платформата на Тина почна да ветува, со мали нарачки од стотици пара полека го отвораа прекуокеанскиот пазар преку квалитетот. За разлика од големиот ОЕМ на другите фабрики, Тина инсистираше на квалитетот прво, фокусирајќи се на мали дизајнерски брендови, инфлуенсери и мали дизајнерски синџири продавници во странство, создавајќи лажат, но убав пазар. Од дизајн на лого до производство до продажба, Тина беше длабоко вклучена во секој чекор од процесот на производство на женски чевли, завршувајќи сеопфатен затворен циклус. Таа има акумулирано десетици илјади клиенти во странство со висока стапка на откуп. Преку храброст и упорност, Тина постојано постигнува успешни деловни трансформации.
Денеска Тина ја доживува третата трансформација. Таа е среќна мајка на три деца, фитнес ентузијаст и инспиративна кратка видео блогерка. Таа ја врати контролата врз својот живот, а кога зборува за идните планови, Тина ја истражува агенциската продажба на независни дизајнерски брендови во странство и развива свој бренд, пишувајќи ја сопствената приказна за брендот. Исто како во филмот „Ѓаволот носи Прада“, животот е процес на постојано откривање на себеси. Тина, исто така, постојано истражува повеќе можности. Појасот за женска индустрија за чевли во Ченгду чека повеќе извонредни претприемачи како Тина да напишат нови глобални приказни.
Време на објавување: Јули-09-2024 година
