Rūpnieciskās jostas rašanās un izveidošana ir ilgstošs un sāpīgs process, un Čendu sieviešu apavu ražošanas josta, kas pazīstama kā "Sieviešu apavu galvaspilsēta Ķīnā", nav izņēmums. Sieviešu apavu ražošanas nozari Čendu var izsekot 1980. gados, sākot no Jiangxi ielas Vuhou rajonā līdz piepilsētas Shuangliu apgabalam. Tā attīstījās no mazām ģimenes darbnīcām līdz modernām rūpnieciskās ražošanas līnijām, kas aptver visu augšupējo un pakārtoto rūpniecisko ķēdi no ādas izejvielām līdz apavu tirdzniecībai. Čendu apavu ražošanas josta, kas ieņem trešo vietu valstī, līdzās Wenzhou, Quanzhou un Guangzhou ir ražojusi daudzus atšķirīgus sieviešu apavu zīmolus, eksportējot uz vairāk nekā 120 valstīm un ģenerējot simtiem miljardu gadā. Tas ir kļuvis par lielāko apavu vairumtirdzniecības, mazumtirdzniecības, ražošanas un izstāžu centru Rietumķīnā.
Tomēr ārzemju zīmolu pieplūdums izjauca šīs "sieviešu apavu galvaspilsētas" mieru. Čendu sieviešu apavi nesekmīgi pārgāja uz zīmola produktiem, kā gaidīts, bet drīzāk kļuva par OEM rūpnīcām daudziem zīmoliem. Ļoti homogenizētais ražošanas modelis pakāpeniski vājināja rūpnieciskās lentes priekšrocības. Otrā piegādes ķēdes galā tiešsaistes e-komercijas milzīgā ietekme daudziem zīmoliem lika slēgt savus fiziskos veikalus un izdzīvot. Šī krīze izplatījās pa Čendu sieviešu apavu ražošanas jostu kā tauriņa efekts, izraisot pasūtījumu kritumu un rūpnīcu slēgšanu, izspiežot visu nozares jostu sarežģītā pārvērtībā.
Tīna, Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd. izpilddirektore, ir pieredzējusi izmaiņas Čendu sieviešu apavu nozares jostā 13 gadus ilgajā uzņēmējdarbības ceļā un trīs pārvērtības. 2007. gadā Tīna saskatīja sieviešu apavos biznesa potenciālu, strādājot vairumtirdzniecības tirgū Čendu pilsētā Hehuači. Līdz 2010. gadam Tīna izveidoja savu sieviešu apavu rūpnīcu. "Toreiz mēs atvērām rūpnīcu Jinhuan, pārdevām apavus Hehuači, atgriezām naudas plūsmu uz ražošanu. Tas laikmets bija Čendu sieviešu apavu zelta laikmets, kas virzīja visu Čendu ekonomiku," tā laika labklājību raksturoja Tīna. .
Taču, tā kā citi lieli zīmoli, piemēram, Red Dragonfly un Yearcon, vērsās pie tiem, lai saņemtu OEM pakalpojumus, OEM pasūtījumu spiediens izspieda viņu vietu sev piederošiem zīmoliem. "Mēs aizmirsām, ka mums ir savs zīmols, jo bija spiediens izpildīt aģentu pasūtījumus," atcerējās Tīna, raksturojot to laiku kā "kā staigāt ar kādu saspiežot kaklu." 2017. gadā vides apsvērumu dēļ Tina pārcēla savu rūpnīcu uz jaunu parku, sākot savu pirmo pārveidi, pārejot no bezsaistes oriģinālā aprīkojuma ražotāju uz tiešsaistes klientiem, piemēram, Taobao un Tmall. Atšķirībā no liela apjoma oriģinālo iekārtu ražotājiem tiešsaistes klientiem bija labāka naudas plūsma, nebija krājumu spiediena un nebija parādu, kā rezultātā samazinājās ražošanas spiediens un patērētāji saņēma daudz digitālu atgriezenisko saiti, lai uzlabotu rūpnīcas ražošanu un pētniecības un attīstības iespējas, radot diferencētus produktus. Tas ielika stabilu pamatu Tīnas vēlākajam ārējās tirdzniecības ceļam.
Tādējādi Tīna, kura nerunāja angliski, uzsāka savu otro pārvērtību, sākot no nulles ārējā tirdzniecībā. Viņa vienkāršoja savu biznesu, pameta rūpnīcu, pārcēlās uz pārrobežu tirdzniecību un atjaunoja savu komandu. Neraugoties uz vienaudžu aukstajiem skatieniem un izsmieklu, komandu izformēšanu un pārveidošanu, kā arī ģimenes neizpratni un noraidīšanu, viņa neatlaidās, raksturojot šo periodu kā "kā lodes košanu". Šajā laikā Tīna cieta no smagas depresijas, biežas trauksmes un bezmiega, taču turpināja mācīties par ārējo tirdzniecību, viesojās un mācījās angļu valodu, kā arī atjaunoja savu komandu. Pamazām Tīna un viņas sieviešu apavu bizness devās uz ārzemēm. Līdz 2021. gadam Tina tiešsaistes platforma sāka izrādīties daudzsološa, un nelieli simtu pāru pasūtījumi pakāpeniski atvēra aizjūras tirgu, pateicoties kvalitātei. Atšķirībā no citu rūpnīcu liela mēroga oriģinālo iekārtu ražotājiem, Tina vispirms uzstāja uz kvalitāti, koncentrējoties uz maziem dizaineru zīmoliem, ietekmējošiem uzņēmumiem un maziem dizaina ķēdes veikaliem ārzemēs, radot nišu, bet skaistu tirgu. No logotipa dizaina līdz ražošanai un pārdošanai, Tina bija dziļi iesaistīta katrā sieviešu apavu ražošanas procesa posmā, pabeidzot visaptverošu slēgto cilpu. Viņa ir uzkrājusi desmitiem tūkstošu ārzemju klientu ar augstu atpirkšanas likmi. Ar drosmi un neatlaidību Tīna atkal un atkal ir panākusi veiksmīgas biznesa pārvērtības.
Šodien Tīna piedzīvo trešo pārvērtību. Viņa ir laimīga trīs bērnu māte, fitnesa entuziaste un iedvesmojoša īsu video emuāru autore. Viņa ir atguvusi kontroli pār savu dzīvi, un, runājot par nākotnes plāniem, Tīna pēta ārvalstu neatkarīgo dizaineru zīmolu pārdošanu aģentūrās un attīsta savu zīmolu, rakstot savu zīmola stāstu. Tāpat kā filmā "Velns valkā Prada" dzīve ir process, kurā pastāvīgi tiek atklāts sevi. Tīna arī nepārtraukti pēta citas iespējas. Čendu sieviešu apavu nozares josta gaida izcilākus uzņēmējus, piemēram, Tīnu, lai rakstītu jaunus globālus stāstus.
Izlikšanas laiks: 09.07.2024
