Өнөр жай белмесинин пайда болушу жана калыптанышы узакка созулган жана азаптуу процесс болуп саналат жана "Кытайдагы аялдардын бут кийиминин борбору" деп аталган Чэндунун аялдардын бут кийим өнөр жай куру да четте калган эмес. Чэнду шаарындагы аялдардын бут кийимин өндүрүү өнөр жайын 1980-жылдардан баштап Ухоу районундагы Цзянси көчөсүнөн баштап шаар четиндеги Шуанглиу аймагына чейин байкоого болот. Ал чакан үй-бүлөлүк цехтерден тери чийки затынан бут кийим сатууга чейинки бардык өндүрүш чынжырын камтыган заманбап өнөр жай өндүрүш линияларына чейин өнүккөн. Өлкөдө үчүнчү орунду ээлеген Чэнду бут кийим өнөр жайы Вэнчжоу, Цюаньчжоу жана Гуанчжоу менен катар көптөгөн айырмаланган аялдардын бут кийиминин бренддерин чыгарып, 120дан ашык өлкөгө экспорттогон жана жылдык өндүрүштүн жүздөгөн миллиарддаган продукциясын өндүргөн. Бул Батыш Кытайдагы эң ири бут кийим дүң, чекене, өндүрүш жана дисплей борбору болуп калды.
Бирок, чет элдик бренддердин агымы бул “Аялдардын бут кийимдеринин капиталынын” тынчтыгын бузду. Чэндунун аялдардын бут кийимдери күтүлгөндөй бренддик өнүмгө ийгиликтүү өткөн жок, тескерисинче, көптөгөн бренддер үчүн OEM фабрикаларына айланды. Жогорку гомогенизацияланган өндүрүш модели өнөр жай белмесинин артыкчылыктарын акырындык менен начарлатты. Жеткирүү чынжырынын экинчи четинде, онлайн электрондук коммерциянын зор таасири көптөгөн бренддерди физикалык дүкөндөрүн жаап, аман калууга мажбур кылды. Бул кризис Чэндудагы аялдардын бут кийим өнөр куру аркылуу көпөлөктүн эффектиси сыяктуу жайылып, буйруктардын төмөндөшүнө жана фабрикалардын жабылышына алып келди, бүтүндөй өнөр жай курун кыйын трансформацияга түрттү.
Ченду XINZIRAIN Shoes Co., Ltd. компаниясынын башкы директору Тина өзүнүн 13 жылдык ишкердик сапарынын жана үч трансформациянын ичинде Чэнду аялдарынын бут кийим өнөр белиндеги өзгөрүүлөргө күбө болду. 2007-жылы Тина Чэндунун Хехуачи шаарындагы дүң базарда иштеп жүргөндө аялдардын бут кийиминен бизнес потенциалын көргөн. 2010-жылы Тина аялдардын бут кийимдерин чыгаруучу өзүнүн фабрикасын ачкан. "Ал кезде биз Цзиньхуанда фабрика ачып, Хэхуачиде бут кийим сатканбыз, акча агымын кайра өндүрүшкө алганбыз. Ал доор Чэндудагы аялдардын бут кийиминин алтын доору болуп, бүт Чэнду экономикасын башкарган", - деп Тина ошол кездеги гүлдөп-өнүгүүнү сүрөттөгөн. .
Бирок Red Dragonfly жана Yearcon сыяктуу ири бренддер аларга OEM кызматтары үчүн кайрылган сайын, OEM буйрутмаларынын басымы жеке бренддер үчүн мейкиндигин кысып койду. "Агенттерге болгон буйруктарды аткаруунун кысымынан улам биз өзүбүздүн брендибиз бар экенин унутуп калдык", - деп эскерет Тина ошол учурду "кекиртегиңди кысып жүргөндөй" деп сүрөттөгөн. 2017-жылы экологиялык себептерден улам Тина өзүнүн фабрикасын жаңы паркка көчүрүп, биринчи трансформациясын оффлайн OEM брендинен Taobao жана Tmall сыяктуу онлайн кардарларга которуу менен баштаган. Ири көлөмдөгү OEMден айырмаланып, онлайн кардарлардын акча агымы жакшыраак, инвентаризациялык басым жок жана карызы жок болчу, бул өндүрүш басымынын төмөндөшүнө алып келип, фабриканын өндүрүшүн жана R&D мүмкүнчүлүктөрүн жакшыртуу үчүн керектөөчүлөрдөн көптөгөн санариптик пикирлерди алып келип, дифференцияланган өнүмдөрдү түздү. Бул Тинанын кийинки тышкы соода жолуна бекем негиз салган.
Ошентип, эч кандай англис тилин билбеген Тина тышкы соодада нөлдөн баштап өзүнүн экинчи трансформациясына киришти. Ал бизнесин жөнөкөйлөтүп, фабрикадан чыгып, чек ара соодасына өтүп, командасын кайра курду. Теңтуштарынын суук тиктерине жана шылдыңына, командалардын таркап, реформаланышына, үй-бүлөнүн түшүнбөстүгүнө жана жактырбоосуна карабастан, ал бул мезгилди “ок тиштегендей” деп мүнөздөгөн. Бул убакыттын ичинде Тина катуу депрессиядан, тез-тез тынчсыздануудан жана уйкусуздуктан жапа чеккен, бирок тышкы сооданы үйрөнүүнү, зыярат кылууну жана англис тилин үйрөнүүнү жана командасын кайра курууну улантты. Акырындык менен Тина жана анын аялдардын бут кийим бизнеси чет өлкөгө чыга баштады. 2021-жылга чейин Тинанын онлайн платформасы убада бере баштады, жүздөгөн жуптардан турган чакан заказдар акырындык менен сапат аркылуу чет элдик рынокту ача баштады. Башка заводдордун масштабдуу OEMинен айырмаланып, Тина биринчи кезекте сапатты талап кылып, чакан дизайнерлердин бренддерине, таасир этүүчүлөргө жана чет өлкөлөрдөгү чакан дизайн дүкөндөрүнө көңүл буруп, ниш, бирок кооз базарды түздү. Логотиптин дизайнынан өндүрүшкө чейин сатууга чейин Тина аялдардын бут кийимдерин өндүрүү процессинин ар бир кадамына терең катышып, ар тараптуу жабык циклди аяктаган. Ал кайра сатып алуу курсу менен он миңдеген чет элдик кардарларды топтоду. Кайраттуулуктун жана өжөрлүктүн аркасында Тина кайра-кайра ийгиликтүү бизнес трансформацияларына жетишти.
Бүгүн Тина үчүнчү жолу өзгөрүүдө. Ал үч баланын бактылуу энеси, фитнес энтузиаст жана шыктандыруучу кыска видеоблогер. Ал өз жашоосун кайрадан көзөмөлгө алды жана келечектеги пландары жөнүндө айтып жатып, Тина чет өлкөлүк көз карандысыз дизайнердик бренддердин агенттик сатуусун изилдеп, өзүнүн брендин иштеп чыгуу менен өзүнүн бренд тарыхын жазып жатат. "Шайтан Прада кийет" тасмасындагыдай эле, жашоо - бул адамдын өзүн тынымсыз ачуу процесси. Тина дагы тынымсыз көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү изилдеп жатат. Чэнду аялдардын бут кийим өнөр куру Тина сыяктуу көрүнүктүү ишкерлерди жаңы глобалдык окуяларды жазуу үчүн күтөт.
Посттун убактысы: 2024-09-09
