Өнеркәсіптік белбеудің пайда болуы және қалыптасуы ұзақ және азапты процесс және «Қытайдағы әйелдер аяқ киімінің астанасы» деп аталатын Ченду әйелдер аяқ киім өнеркәсібінің белбеуі де ерекшелік емес. Чэнду қаласындағы әйелдер аяқ киімін өндіру өнеркәсібін Ухоу ауданындағы Цзянси көшесінен қала маңындағы Шуанлиу ауданына дейін 1980 жылдардан бастауға болады. Ол шағын отбасылық шеберханалардан былғары шикізатынан аяқ киім сатуға дейінгі барлық жоғары және төменгі өнеркәсіптік тізбекті қамтитын заманауи өнеркәсіптік өндіріс желілеріне дейін дамыды. Елде үшінші орында тұрған Чэнду аяқ киім өнеркәсібі белбеуі Вэнчжоу, Цюаньчжоу және Гуанчжоумен қатар көптеген ерекше әйелдер аяқ киім брендтерін шығарып, 120-дан астам елге экспорттап, жыл сайын жүздеген миллиардтаған өнім шығарды. Бұл Батыс Қытайдағы ең үлкен аяқ киім көтерме, бөлшек сауда, өндіріс және көрме орталығына айналды.
Алайда, шетелдік брендтердің ағыны осы «Әйелдер аяқ киімінің астанасының» тыныштығын бұзды. Чэнду әйелдер аяқ киімдері күткендей брендтік өнімдерге сәтті ауыспады, керісінше көптеген брендтер үшін OEM зауыттарына айналды. Жоғары гомогенизацияланған өндіріс үлгісі өнеркәсіптік белдеудің артықшылықтарын бірте-бірте әлсіретіп жіберді. Жеткізу тізбегінің екінші жағында онлайн электрондық коммерцияның орасан зор әсері көптеген брендтерді физикалық дүкендерін жауып, аман қалуға мәжбүр етті. Бұл дағдарыс Чэнду әйелдерінің аяқ киім өнеркәсібі белбеуі арқылы көбелектің әсері сияқты таралып, тапсырыстардың құлдырауына және фабрикалардың жабылуына әкеліп соқты, бүкіл салалық белдікті қиын трансформацияға итермеледі.
Тина, Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd. компаниясының бас директоры, өзінің 13 жылдық кәсіпкерлік саяхаты мен үш трансформация кезінде Чэнду әйелдерінің аяқ киім өнеркәсібіндегі белбеудегі өзгерістердің куәсі болды. 2007 жылы Тина Чэндудегі Хэхуачидегі көтерме сауда нарығында жұмыс істеген кезде әйелдер аяқ киіміндегі бизнес әлеуетін көрді. 2010 жылға қарай Тина өзінің әйелдер аяқ киім фабрикасын ашты. "Ол кезде біз Цзиньхуанда фабрика аштық, Хэхуачиде аяқ киім саттық, ақша ағынын өндіріске қайтардық. Ол дәуір Чэнду әйелдерінің аяқ киімінің алтын ғасыры болды, бүкіл Чэнду экономикасын басқарды", - деп Тина сол кездегі гүлденуді сипаттады. .
Бірақ Red Dragonfly және Yearcon сияқты ірі брендтер оларға OEM қызметтері үшін жақындаған сайын, OEM тапсырыстарының қысымы жеке брендтерге арналған кеңістікті қысқартты. «Агенттерге тапсырыстарды орындау қысымына байланысты өзіміздің брендіміз бар екенін ұмытып кеттік», - деп есіне алды Тина сол кезді «тамағыңды қысып жатқан адаммен серуендеу сияқты» деп сипаттады. 2017 жылы экологиялық себептерге байланысты Тина зауытын жаңа саябаққа көшірді, ол өзінің алғашқы трансформациясын OEM офлайн брендінен Taobao және Tmall сияқты онлайн тұтынушыларға ауыстыру арқылы бастады. Үлкен көлемді OEM-ден айырмашылығы, онлайн тұтынушыларда қолма-қол ақша ағыны жақсы болды, тауарлық-материалдық қорлар қысымы және берешегі жоқ, бұл өндіріс қысымының төмендеуіне әкелді және тұтынушылардан зауыттық өндіріс пен ҒЗТКЖ мүмкіндіктерін жақсарту, сараланған өнімдерді жасау үшін көптеген цифрлық кері байланыс әкелді. Бұл Тинаның кейінгі сыртқы сауда жолының берік негізін қалады.
Осылайша ағылшын тілін білмейтін Тина сыртқы саудада нөлден бастап өзінің екінші трансформациясына кірісті. Ол бизнесін жеңілдетіп, зауыттан шығып, трансшекаралық саудаға көшті және командасын қайта құрды. Құрбыларының суық көзқарастары мен келемежіне, топтардың таратылуы мен қайта құрылуына, отбасының түсінбеушілігі мен мақұлдамауына қарамастан, ол бұл кезеңді «оқ тістегендей» деп сипаттады. Осы уақыт ішінде Тина қатты депрессиядан, жиі мазасызданудан және ұйқысыздықтан зардап шекті, бірақ сыртқы сауда туралы білім алуды, ағылшын тілін аралауды және үйренуді және өз командасын қайта құруды жалғастырды. Бірте-бірте Тина және оның әйелдер аяқ киім бизнесі шетелге шықты. 2021 жылға қарай Тинаның онлайн платформасы уәде бере бастады, жүздеген жұптардың шағын тапсырыстары сапа арқылы шетел нарығын баяу ашады. Басқа зауыттардың ауқымды OEM-інен айырмашылығы, Тина ең алдымен сапаны талап етіп, шағын дизайнерлік брендтерге, әсер етушілерге және шетелдегі шағын дизайн дүкендеріне назар аударып, тауашаларды, бірақ әдемі нарықты құрады. Тина логотип дизайнынан өндіріске дейін сатылымға дейін әйелдер аяқ киімін өндіру процесінің әрбір қадамына терең араласып, жан-жақты жабық циклды аяқтады. Ол қайта сатып алу деңгейі жоғары ондаған мың шетелдік клиенттерді жинады. Батылдық пен табандылықтың арқасында Тина қайта-қайта табысты бизнес трансформацияларына қол жеткізді.
Бүгінде Тина үшінші трансформациядан өтіп жатыр. Ол үш баланың бақытты анасы, фитнес әуесқойы және шабыттандыратын қысқа бейнеблогер. Ол өз өмірін бақылауды қалпына келтірді және болашақ жоспарлары туралы айтқанда, Тина шетелдік тәуелсіз дизайнерлік брендтердің агенттік сатылымдарын зерттеп, өз брендін дамытып, өзінің бренд тарихын жазуда. Дәл «Ібіліс Прада киеді» фильміндегідей, өмір де адамның өзін үнемі тану процесі. Тина үнемі көбірек мүмкіндіктерді зерттейді. Чэнду әйелдер аяқ киім өнеркәсібі белбеуі жаңа жаһандық оқиғаларды жазу үшін Тина сияқты көрнекті кәсіпкерлерді күтеді.
Жіберу уақыты: 09 шілде 2024 ж
