Muncul lan pambentukan sabuk industri minangka proses sing dawa lan nglarani, lan sabuk industri sepatu wanita Chengdu, sing dikenal minangka "Ibukota Sepatu Wanita ing China," ora kajaba. Industri manufaktur sepatu wanita ing Chengdu bisa ditelusuri wiwit taun 1980-an, wiwit saka Jiangxi Street ing Distrik Wuhou nganti pinggiran kutha Shuangliu. Iki berkembang saka bengkel kulawarga cilik nganti jalur produksi industri modern, sing nyakup kabeh rantai industri hulu lan hilir saka bahan mentah kulit nganti dodolan sepatu. Peringkat katelu ing negara kasebut, sabuk industri sepatu Chengdu, bebarengan karo Wenzhou, Quanzhou, lan Guangzhou, wis ngasilake pirang-pirang merek sepatu wanita sing khas, ngekspor menyang luwih saka 120 negara lan ngasilake atusan milyar ing output taunan. Wis dadi pusat grosir, eceran, produksi, lan tampilan sepatu paling gedhe ing China Kulon.
Nanging, mlebune merek asing ngganggu katentreman "Ibukota Sepatu Wanita" iki. Sepatu wanita Chengdu ora kasil transisi menyang produk bermerek kaya sing dikarepake, nanging dadi pabrik OEM kanggo akeh merek. Model produksi Highly homogenized mboko sithik weakened kaluwihan saka sabuk industri. Ing pungkasan rantai pasokan, pengaruh gedhe saka e-commerce online meksa akeh merek kanggo nutup toko fisik lan urip. Krisis iki nyebar liwat sabuk industri sepatu wanita Chengdu kaya efek kupu-kupu, nyebabake pesenan mudhun lan pabrik mati, nyurung kabeh sabuk industri dadi transformasi sing angel.
Tina, CEO Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., wis nyekseni owah-owahan ing sabuk industri sepatu wanita Chengdu sajrone lelungan wirausaha 13 taun lan telung transformasi. Ing taun 2007, Tina weruh potensial bisnis ing sepatu wanita nalika kerja ing pasar grosir ing Hehuachi Chengdu. Ing taun 2010, Tina miwiti pabrik sepatu wanita dhewe. "Nalika iku, kita mbukak pabrik ing Jinhuan, adol sepatu ing Hehuachi, njupuk aliran awis bali menyang produksi. Jaman iku jaman emas kanggo sepatu wanita Chengdu, nyopir kabeh ekonomi Chengdu, "Tina nerangake kamakmuran wektu iku. .
Nanging amarga luwih akeh merek gedhe kaya Red Dragonfly lan Yearcon nyedhaki layanan OEM, tekanan pesenan OEM nyuda ruang kanggo merek duweke dhewe. "Kita kelalen duwe merek dhewe amarga tekanan kanggo nepaki pesenan kanggo agen," kelingan Tina, nggambarake wektu kasebut minangka "kaya mlaku karo wong sing nyemprotake tenggorokan." Ing 2017, amarga alasan lingkungan, Tina mindhah pabrike menyang taman anyar, miwiti transformasi pisanane kanthi pindhah saka OEM merek offline menyang pelanggan online kaya Taobao lan Tmall. Ora kaya OEM volume gedhe, pelanggan online duwe arus kas sing luwih apik, ora ana tekanan inventaris, lan ora ana tunggakan, sing nyebabake nyuda tekanan produksi lan nggawa akeh umpan balik digital saka konsumen kanggo nambah produksi pabrik lan kemampuan R&D, nggawe produk sing beda-beda. Iki nggawe dhasar sing kuat kanggo jalur perdagangan luar negeri Tina.
Mangkono, Tina, sing ora bisa basa Inggris, miwiti transformasi kapindho, wiwit saka nol ing perdagangan manca. Dheweke nyederhanakake bisnise, ninggalake pabrik, ngowahi menyang perdagangan lintas wates, lan mbangun maneh tim. Senadyan tatapan kadhemen lan ejekan saka kanca-kanca, bubar lan reformasi tim, lan salah pangerten lan ora setuju saka kulawarga, dheweke tetep, njlentrehake wektu iki minangka "kaya nyenggol peluru." Sajrone wektu iki, Tina ngalami depresi abot, kerep kuatir, lan insomnia, nanging terus sinau babagan perdagangan manca, ngunjungi lan sinau basa Inggris, lan mbangun maneh tim. Alon-alon, Tina lan bisnis sepatu wanitane ngrambah menyang jaban rangkah. Ing taun 2021, platform online Tina wiwit janji, kanthi pesenan cilik atusan pasang alon-alon mbukak pasar luar negeri kanthi kualitas. Ora kaya OEM skala gedhe saka pabrik liyane, Tina ngeyel babagan kualitas dhisik, fokus ing merek desainer cilik, influencer, lan toko rantai desain cilik ing luar negeri, nggawe pasar ceruk nanging apik. Saka desain logo nganti produksi nganti dodolan, Tina melu banget ing saben langkah proses produksi sepatu wanita, ngrampungake loop tertutup sing komprehensif. Dheweke wis nglumpukake puluhan ewu pelanggan ing luar negeri kanthi tingkat tuku maneh sing dhuwur. Liwat wani lan ketekunan, Tina wis sukses sukses transformasi bisnis.
Dina iki, Tina ngalami transformasi kaping telu. Dheweke minangka ibu sing seneng telu, penggemar fitness, lan blogger video cekak sing inspirasi. Dheweke wis entuk kontrol maneh ing uripe, lan nalika ngomong babagan rencana mbesuk, Tina njelajah penjualan agensi merek desainer independen ing luar negeri lan ngembangake merek dhewe, nulis crita merek dhewe. Kaya ing film "The Devil Wears Prada," urip minangka proses sing terus-terusan nemokake awake dhewe. Tina uga terus-terusan njelajah luwih akeh kemungkinan. Sabuk industri sepatu wanita Chengdu ngenteni pengusaha sing luwih unggul kaya Tina kanggo nulis crita global anyar.
Wektu kirim: Jul-09-2024
