L'emergere e la formazione di una cintura industriale è un processo lungo e doloroso, e la cintura dell'industria calzaturiera femminile di Chengdu, conosciuta come la "Capitale delle scarpe da donna in Cina", non fa eccezione. L'industria manifatturiera delle scarpe da donna a Chengdu può essere fatta risalire agli anni '80, a partire da Jiangxi Street nel distretto di Wuhou fino all'area suburbana di Shuangliu. Si è evoluta da piccoli laboratori familiari a moderne linee di produzione industriale, coprendo l'intera catena industriale a monte e a valle, dalle materie prime in pelle alla vendita di scarpe. Al terzo posto nella nazione, la cintura dell'industria calzaturiera di Chengdu, insieme a Wenzhou, Quanzhou e Guangzhou, ha prodotto numerosi marchi distintivi di scarpe da donna, esportando in oltre 120 paesi e generando centinaia di miliardi di produzione annua. È diventato il più grande centro di vendita all'ingrosso, vendita al dettaglio, produzione ed esposizione di scarpe nella Cina occidentale.
Tuttavia, l'afflusso di marchi stranieri ha sconvolto la tranquillità di questa "capitale delle scarpe da donna". Le scarpe da donna di Chengdu non sono passate con successo ai prodotti di marca come previsto, ma sono diventate piuttosto fabbriche OEM per molti marchi. Il modello di produzione altamente omogeneizzato ha gradualmente indebolito i vantaggi della cintura industriale. Dall’altra parte della catena di fornitura, l’immenso impatto dell’e-commerce online ha costretto molti marchi a chiudere i propri negozi fisici e a sopravvivere. Questa crisi si è diffusa nella zona dell'industria calzaturiera femminile di Chengdu come un effetto farfalla, causando il crollo degli ordini e la chiusura delle fabbriche, spingendo l'intera zona industriale verso una difficile trasformazione.
Tina, CEO di Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., è stata testimone dei cambiamenti avvenuti nel settore delle calzature da donna di Chengdu nel corso del suo viaggio imprenditoriale di 13 anni e di tre trasformazioni. Nel 2007, Tina ha visto il potenziale commerciale nelle scarpe da donna mentre lavorava nel mercato all'ingrosso di Hehuachi a Chengdu. Nel 2010, Tina ha avviato la propria fabbrica di scarpe da donna. "All'epoca aprimmo una fabbrica a Jinhuan, vendemmo le scarpe a Hehuachi e riportammo il flusso di cassa alla produzione. Quell'epoca fu l'età d'oro per le scarpe da donna di Chengdu, guidando l'intera economia di Chengdu," Tina descrive la prosperità di quel tempo. .
Ma quando sempre più grandi marchi come Red Dragonfly e Yearcon si sono rivolti a loro per servizi OEM, la pressione degli ordini OEM ha ridotto il loro spazio per marchi di proprietà. "Ci siamo dimenticati di avere il nostro marchio a causa della pressione di evadere gli ordini degli agenti", ha ricordato Tina, descrivendo quel periodo come "come camminare con qualcuno che ti stringe la gola". Nel 2017, per ragioni ambientali, Tina ha trasferito la sua fabbrica in un nuovo parco, iniziando la sua prima trasformazione passando dal marchio OEM offline a clienti online come Taobao e Tmall. A differenza degli OEM di grandi volumi, i clienti online hanno avuto un flusso di cassa migliore, nessuna pressione sulle scorte e nessun arretrato, il che ha portato a una riduzione della pressione sulla produzione e ha portato molti feedback digitali da parte dei consumatori per migliorare la produzione in fabbrica e le capacità di ricerca e sviluppo, creando prodotti differenziati. Ciò gettò solide basi per il successivo percorso commerciale estero di Tina.
Così Tina, che non parlava inglese, ha intrapreso la sua seconda trasformazione, partendo da zero nel commercio estero. Ha semplificato la sua attività, ha lasciato la fabbrica, si è orientata al commercio transfrontaliero e ha ricostruito il suo team. Nonostante gli sguardi freddi e il ridicolo da parte dei colleghi, lo scioglimento e la riformazione delle squadre, e l’incomprensione e la disapprovazione da parte della famiglia, ha insistito, descrivendo questo periodo come “come stringere i denti”. Durante questo periodo, Tina soffriva di grave depressione, ansia frequente e insonnia, ma continuò a conoscere il commercio estero, a visitare e imparare l'inglese e a ricostruire la sua squadra. A poco a poco, Tina e la sua attività di scarpe da donna si avventurarono all'estero. Entro il 2021, la piattaforma online di Tina ha iniziato a mostrare risultati promettenti, con piccoli ordini di centinaia di paia che hanno lentamente aperto il mercato estero attraverso la qualità. A differenza degli OEM su larga scala di altre fabbriche, Tina ha insistito innanzitutto sulla qualità, concentrandosi su piccoli marchi di stilisti, influencer e piccole catene di negozi di design all'estero, creando un mercato di nicchia ma bellissimo. Dalla progettazione del logo alla produzione fino alle vendite, Tina è stata profondamente coinvolta in ogni fase del processo di produzione delle scarpe da donna, completando un ciclo chiuso completo. Ha accumulato decine di migliaia di clienti esteri con un alto tasso di riacquisto. Grazie al coraggio e alla perseveranza, Tina è riuscita più volte a realizzare trasformazioni aziendali di successo.
Oggi Tina sta attraversando la sua terza trasformazione. È una madre felice di tre figli, un'appassionata di fitness e una breve video blogger di ispirazione. Ha ripreso il controllo della sua vita e, quando parla di piani futuri, Tina sta esplorando le vendite tramite agenzia di marchi di stilisti indipendenti all'estero e sta sviluppando il proprio marchio, scrivendo la storia del proprio marchio. Proprio come nel film "Il diavolo veste Prada", la vita è un processo alla continua scoperta di se stessi. Tina inoltre esplora continuamente nuove possibilità. La cintura dell'industria calzaturiera femminile di Chengdu attende imprenditori più eccezionali come Tina per scrivere nuove storie globali.
Orario di pubblicazione: 09-lug-2024
