Tilkoma og myndun iðnaðarbeltis er langt og sársaukafullt ferli og Chengdu kvennaskóiðnaðarbeltið, þekkt sem "höfuðborg kvennaskóranna í Kína," er engin undantekning. Kvennaskóframleiðsluiðnaðurinn í Chengdu má rekja aftur til níunda áratugarins, frá Jiangxi Street í Wuhou District til úthverfisins Shuangliu svæðisins. Það þróaðist frá litlum fjölskylduverkstæðum yfir í nútíma iðnaðarframleiðslulínur, sem ná yfir alla iðnaðarkeðjuna framan og aftan frá leðurhráefni til skósölu. Í þriðja sæti þjóðarinnar, Chengdu skóiðnaðarbeltið, ásamt Wenzhou, Quanzhou og Guangzhou, hefur framleitt fjölmörg áberandi kvenskórmerki, flutt út til yfir 120 landa og skilað hundruðum milljarða í árlegri framleiðslu. Það er orðið stærsta skóheildsölu-, smásölu-, framleiðslu- og sýningarmiðstöð í Vestur-Kína.
Hins vegar truflaði innstreymi erlendra vörumerkja ró þessa „Höfuðborgar kvennaskóna“. Kvenskór Chengdu fóru ekki yfir í vörumerki eins og búist var við heldur urðu OEM verksmiðjur fyrir mörg vörumerki. Mjög einsleita framleiðslulíkanið veikti smám saman kosti iðnaðarbeltsins. Á hinum enda aðfangakeðjunnar neyddu hin gríðarlegu áhrif rafrænna viðskipta á netinu mörg vörumerki til að loka líkamlegum verslunum sínum og lifa af. Þessi kreppa breiddist út um Chengdu kvennaskóiðnaðarbeltið eins og fiðrildaáhrif, sem olli því að pantanir hrundu og verksmiðjur lögðust niður, sem ýtti öllu iðnaðarbeltinu í erfiða umbreytingu.
Tina, forstjóri Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., hefur orðið vitni að breytingum á Chengdu kvennaskóiðnaðarbeltinu á 13 ára frumkvöðlaferð sinni og þremur umbreytingum. Árið 2007 sá Tina viðskiptamöguleikana í kvenskóm þegar hún vann á heildsölumarkaði í Hehuachi í Chengdu. Árið 2010 stofnaði Tina sína eigin kvennaskóverksmiðju. "Þá opnuðum við verksmiðju í Jinhuan, seldum skóna í Hehuachi, tókum sjóðstreymið aftur til framleiðslu. Það tímabil var gullöld fyrir Chengdu kvennaskóna, sem knúði allt Chengdu hagkerfið," lýsti Tina velmegun þess tíma. .
En eftir því sem fleiri stór vörumerki eins og Red Dragonfly og Yearcon leituðu til þeirra fyrir OEM þjónustu, kreisti þrýstingur OEM pantana út pláss þeirra fyrir vörumerki í eigin eigu. „Við gleymdum að við værum með okkar eigið vörumerki vegna þrýstings á að uppfylla pantanir fyrir umboðsmenn,“ rifjaði Tina upp og lýsti þeim tíma sem „eins og að ganga með einhvern sem kreistir hálsinn á þér. Árið 2017, vegna umhverfisástæðna, flutti Tina verksmiðjuna sína í nýjan garð og hóf fyrstu umbreytingu sína með því að skipta frá OEM vörumerki án nettengingar yfir í netviðskiptavini eins og Taobao og Tmall. Ólíkt OEM í miklu magni höfðu viðskiptavinir á netinu betra sjóðstreymi, engan birgðaþrýsting og engin vanskil, sem leiddi til minni framleiðsluþrýstings og færði mikið af stafrænum viðbrögðum frá neytendum til að bæta verksmiðjuframleiðslu og R&D getu, skapa sérhæfðar vörur. Þetta lagði traustan grunn að síðari utanríkisviðskiptaleið Tinu.
Þannig fór Tina, sem talaði enga ensku, í aðra umbreytingu sína, byrjaði frá grunni í utanríkisviðskiptum. Hún einfaldaði viðskipti sín, yfirgaf verksmiðjuna, breytti í átt að viðskiptum yfir landamæri og endurreisti liðið sitt. Þrátt fyrir kuldalegt augnaráð og aðhlátur jafnaldra, upplausn og umbætur á liðum, og misskilning og vanþóknun fjölskyldunnar, hélt hún áfram og lýsti þessu tímabili sem „eins og að bíta í jaxlinn“. Á þessum tíma þjáðist Tina af alvarlegu þunglyndi, tíðum kvíða og svefnleysi, en hélt áfram að læra um utanríkisviðskipti, heimsækja og læra ensku og endurreisa liðið sitt. Smám saman fóru Tina og kvennaskófyrirtækið hennar til útlanda. Árið 2021 byrjaði netvettvangur Tina að sýna fyrirheit, með litlum pöntunum upp á hundruð pöra sem hægt og rólega opnuðu erlenda markaðinn með gæðum. Ólíkt stórum OEM annarra verksmiðja, krafðist Tina fyrst um gæði, með áherslu á lítil hönnuð vörumerki, áhrifavalda og litlar hönnunarkeðjur erlendis, og skapaði sess en fallegan markað. Frá lógóhönnun til framleiðslu til sölu, Tina var djúpt þátttakandi í hverju skrefi í framleiðsluferli kvennaskóa og kláraði alhliða lokaða lykkju. Hún hefur safnað tugum þúsunda erlendra viðskiptavina með háu endurkaupahlutfalli. Með hugrekki og þrautseigju hefur Tina náð árangursríkum viðskiptaumbreytingum aftur og aftur.
Í dag er Tina að ganga í gegnum sína þriðju umbreytingu. Hún er hamingjusöm þriggja barna móðir, líkamsræktaráhugamaður og hvetjandi stutt myndbandsbloggari. Hún hefur náð tökum á lífi sínu á ný og þegar hún talar um framtíðarplön er Tina að kanna umboðssölu á erlendum sjálfstæðum hönnuðum vörumerkjum og þróa eigið vörumerki og skrifa sína eigin vörumerkjasögu. Rétt eins og í myndinni „The Devil Wears Prada“ er lífið stöðugt ferli að uppgötva sjálfan sig. Tina er líka stöðugt að skoða fleiri möguleika. Chengdu kvennaskóiðnaðarbeltið bíður fleiri framúrskarandi frumkvöðla eins og Tina til að skrifa nýjar alþjóðlegar sögur.
Pósttími: Júl-09-2024
