Fremkomsten og dannelsen af et industribælte er en langvarig og smertefuld proces, og Chengdus skoindustribælte til kvinder, kendt som "hovedstaden for kvinders sko i Kina", er ingen undtagelse. Industrien til fremstilling af damesko i Chengdu kan spores tilbage til 1980'erne, startende fra Jiangxi Street i Wuhou-distriktet til forstadsområdet Shuangliu. Det udviklede sig fra små familieværksteder til moderne industrielle produktionslinjer, der dækkede hele upstream- og downstream-industrikæden fra læderråvarer til skosalg. På tredjepladsen i landet har Chengdu-skoindustriens bælte sammen med Wenzhou, Quanzhou og Guangzhou produceret adskillige karakteristiske skomærker til kvinder, der eksporterer til over 120 lande og genererer hundredvis af milliarder i årlig produktion. Det er blevet det største sko engros-, detail-, produktions- og udstillingshub i det vestlige Kina.
Tilstrømningen af udenlandske mærker forstyrrede imidlertid roen i denne "Hovedstad for Damesko." Chengdus damesko gik ikke som forventet over til mærkevarer, men blev snarere OEM-fabrikker for mange mærker. Den meget homogeniserede produktionsmodel svækkede gradvist fordelene ved det industrielle bælte. I den anden ende af forsyningskæden tvang den enorme påvirkning af online e-handel mange brands til at lukke deres fysiske butikker og overleve. Denne krise spredte sig gennem Chengdu kvinders skoindustribælte som en sommerfugleeffekt, hvilket fik ordrer til at styrtdykke og fabrikker til at lukke ned, hvilket skubbede hele industribæltet ind i en vanskelig transformation.
Tina, administrerende direktør for Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., har været vidne til ændringerne i Chengdu dameskoindustriens bælte i løbet af hendes 13-årige iværksætterrejse og tre transformationer. I 2007 så Tina forretningspotentialet i damesko, mens hun arbejdede på engrosmarkedet i Chengdus Hehuachi. I 2010 startede Tina sin egen dameskofabrik. "Dengang åbnede vi en fabrik i Jinhuan, solgte skoene i Hehuachi, tog pengestrømmen tilbage til produktionen. Den æra var guldalderen for Chengdu damesko, der drev hele Chengdu-økonomien," beskrev Tina datidens velstand. .
Men efterhånden som flere store mærker som Red Dragonfly og Yearcon henvendte sig til dem for OEM-tjenester, pressede presset fra OEM-ordrer deres plads til selvejende mærker. "Vi glemte, at vi havde vores eget mærke på grund af presset ved at opfylde ordrer til agenter," huskede Tina og beskrev dengang som "som at gå med nogen, der klemmer dig i halsen." I 2017 flyttede Tina af miljømæssige årsager sin fabrik til en ny park og startede sin første transformation ved at skifte fra offline mærke OEM til onlinekunder som Taobao og Tmall. I modsætning til OEM i store mængder havde onlinekunder bedre likviditet, intet lagerpres og ingen restancer, hvilket førte til reduceret produktionspres og bragte en masse digital feedback fra forbrugerne for at forbedre fabrikkens produktion og R&D-kapaciteter, hvilket skabte differentierede produkter. Dette lagde et solidt grundlag for Tinas senere udenrigshandelsvej.
Således påbegyndte Tina, som ikke talte engelsk, sin anden forvandling, der startede fra bunden i udenrigshandelen. Hun forenklede sin forretning, forlod fabrikken, forvandlede sig til grænsehandel og genopbyggede sit team. På trods af de kolde blikke og latterliggørelse fra jævnaldrende, opløsningen og reformeringen af teams og misforståelsen og misbilligelsen fra familien, fortsatte hun og beskrev denne periode som "som at bide i en kugle." I løbet af denne tid led Tina af alvorlig depression, hyppig angst og søvnløshed, men fortsatte med at lære om udenrigshandel, besøge og lære engelsk og genopbygge sit team. Efterhånden vovede Tina og hendes dameskoforretning udlandet. I 2021 begyndte Tinas online platform at vise lovende, med små ordrer på hundredvis af par, der langsomt åbnede det oversøiske marked gennem kvalitet. I modsætning til andre fabrikkers store OEM, insisterede Tina på kvalitet først, med fokus på små designermærker, influencers og små designkædebutikker i udlandet, hvilket skabte et niche, men smukt marked. Fra logodesign til produktion til salg var Tina dybt involveret i hvert trin i produktionsprocessen for damesko og fuldendte et omfattende lukket kredsløb. Hun har akkumuleret titusindvis af oversøiske kunder med en høj genkøbsrate. Gennem mod og vedholdenhed har Tina opnået succesfulde forretningstransformationer igen og igen.
I dag gennemgår Tina sin tredje forvandling. Hun er en glad mor til tre, en fitnessentusiast og en inspirerende kort videoblogger. Hun har genvundet kontrollen over sit liv, og når Tina taler om fremtidsplaner, udforsker Tina bureausalg af oversøiske uafhængige designermærker og udvikler sit eget brand og skriver sin egen brandhistorie. Ligesom i filmen "The Devil Wears Prada" er livet en proces, hvor man konstant opdager sig selv. Tina udforsker også løbende flere muligheder. Chengdu dameskoindustriens bælte afventer flere fremragende iværksættere som Tina til at skrive nye globale historier.
Indlægstid: Jul-09-2024
