Mae ymddangosiad a ffurfio gwregys diwydiannol yn broses hir a phoenus, ac nid yw gwregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu, a elwir yn "Brifddinas Esgidiau Merched yn Tsieina," yn eithriad. Gellir olrhain y diwydiant gweithgynhyrchu esgidiau menywod yn Chengdu yn ôl i'r 1980au, gan ddechrau o Jiangxi Street yn Wuhou District i ardal faestrefol Shuangliu. Datblygodd o weithdai teuluol bach i linellau cynhyrchu diwydiannol modern, gan gwmpasu'r gadwyn ddiwydiannol gyfan i fyny'r afon ac i lawr yr afon o ddeunyddiau crai lledr i werthu esgidiau. Yn drydydd yn y wlad, mae gwregys diwydiant esgidiau Chengdu, ochr yn ochr â Wenzhou, Quanzhou, a Guangzhou, wedi cynhyrchu nifer o frandiau esgidiau menywod nodedig, gan allforio i dros 120 o wledydd a chynhyrchu cannoedd o biliynau mewn allbwn blynyddol. Mae wedi dod yn ganolbwynt cyfanwerthu, manwerthu, cynhyrchu ac arddangos esgidiau mwyaf yng Ngorllewin Tsieina.
Fodd bynnag, roedd y mewnlifiad o frandiau tramor yn tarfu ar dawelwch y "Prifddinas Esgidiau Merched." Ni lwyddodd esgidiau merched Chengdu i drosglwyddo i gynhyrchion brand yn ôl y disgwyl ond yn hytrach daeth yn ffatrïoedd OEM ar gyfer llawer o frandiau. Gwanhaodd y model cynhyrchu homogenaidd iawn fanteision y gwregys diwydiannol yn raddol. Ar ben arall y gadwyn gyflenwi, gorfododd effaith aruthrol e-fasnach ar-lein lawer o frandiau i gau eu siopau ffisegol a goroesi. Ymledodd yr argyfwng hwn trwy wregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu fel effaith pili-pala, gan achosi i orchmynion blymio a ffatrïoedd i gau, gan wthio gwregys y diwydiant cyfan yn drawsnewidiad anodd.
Mae Tina, Prif Swyddog Gweithredol Chengdu XINZIRAIN Shoes Co, Ltd, wedi gweld y newidiadau yn y gwregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu dros ei thaith entrepreneuraidd 13 mlynedd a thri thrawsnewidiad. Yn 2007, gwelodd Tina y potensial busnes mewn esgidiau merched wrth weithio yn y farchnad gyfanwerthu yn Hehuachi Chengdu. Erbyn 2010, dechreuodd Tina ei ffatri esgidiau merched ei hun. "Yn ôl wedyn, fe wnaethom agor ffatri yn Jinhuan, gwerthu'r esgidiau yn Hehuachi, cymerodd y llif arian yn ôl i gynhyrchu. Y cyfnod hwnnw oedd yr oes aur i esgidiau merched Chengdu, gan yrru economi gyfan Chengdu," disgrifiodd Tina ffyniant yr amser hwnnw .
Ond wrth i frandiau mwy mawr fel Red Dragonfly a Yearcon gysylltu â nhw am wasanaethau OEM, roedd pwysau archebion OEM yn gwasgu eu gofod ar gyfer brandiau hunan-berchnogaeth allan. “Fe wnaethon ni anghofio bod gennym ni ein brand ein hunain oherwydd y pwysau o gyflawni archebion ar gyfer asiantau,” cofiodd Tina, gan ddisgrifio’r amser hwnnw fel “fel cerdded gyda rhywun yn gwasgu eich gwddf.” Yn 2017, oherwydd rhesymau amgylcheddol, symudodd Tina ei ffatri i barc newydd, gan ddechrau ei thrawsnewidiad cyntaf trwy symud o OEM brand all-lein i gwsmeriaid ar-lein fel Taobao a Tmall. Yn wahanol i OEM cyfaint mawr, roedd gan gwsmeriaid ar-lein well llif arian, dim pwysau rhestr eiddo, a dim ôl-ddyledion, gan arwain at lai o bwysau cynhyrchu a dod â llawer o adborth digidol gan ddefnyddwyr i wella galluoedd cynhyrchu ffatri ac Ymchwil a Datblygu, gan greu cynhyrchion gwahaniaethol. Gosododd hyn sylfaen gadarn ar gyfer llwybr masnach dramor diweddarach Tina.
Felly, dechreuodd Tina, nad oedd yn siarad unrhyw Saesneg, ar ei hail drawsnewidiad, gan ddechrau o'r newydd mewn masnach dramor. Symleiddiodd ei busnes, gadawodd y ffatri, trawsnewidiodd i fasnach drawsffiniol, ac ailadeiladodd ei thîm. Er gwaethaf y syllu oer a gwawd gan ei chyfoedion, chwalu a diwygio timau, a’r camddealltwriaeth a’r anghymeradwyaeth gan y teulu, dyfalbarhaodd, gan ddisgrifio’r cyfnod hwn fel “fel brathu’r bwled.” Yn ystod y cyfnod hwn, roedd Tina yn dioddef o iselder difrifol, gorbryder mynych, ac anhunedd, ond parhaodd i ddysgu am fasnach dramor, ymweld a dysgu Saesneg, ac ailadeiladu ei thîm. Yn raddol, mentrodd Tina a'i busnes esgidiau merched dramor. Erbyn 2021, dechreuodd platfform ar-lein Tina ddangos addewid, gyda gorchmynion bach o gannoedd o barau yn agor y farchnad dramor yn araf trwy ansawdd. Yn wahanol i OEM ar raddfa fawr ffatrïoedd eraill, mynnodd Tina ansawdd yn gyntaf, gan ganolbwyntio ar frandiau dylunwyr bach, dylanwadwyr, a siopau cadwyn dylunio bach dramor, gan greu marchnad arbenigol ond hardd. O ddylunio logo i gynhyrchu i werthu, roedd Tina yn ymwneud yn ddwfn â phob cam o'r broses gynhyrchu esgidiau menywod, gan gwblhau dolen gaeedig gynhwysfawr. Mae hi wedi cronni degau o filoedd o gwsmeriaid tramor gyda chyfradd adbrynu uchel. Trwy ddewrder a dyfalbarhad, mae Tina wedi cyflawni trawsnewidiadau busnes llwyddiannus dro ar ôl tro.
Heddiw, mae Tina yn cael ei thrydydd trawsnewidiad. Mae hi'n fam hapus i dri o blant, yn frwd dros ffitrwydd, ac yn blogiwr fideo byr ysbrydoledig. Mae hi wedi adennill rheolaeth ar ei bywyd, ac wrth siarad am gynlluniau ar gyfer y dyfodol, mae Tina yn archwilio gwerthiannau asiantaethau o frandiau dylunwyr annibynnol tramor ac yn datblygu ei brand ei hun, gan ysgrifennu ei stori brand ei hun. Yn union fel yn y ffilm "The Devil Wears Prada," mae bywyd yn broses o ddarganfod eich hun yn gyson. Mae Tina hefyd yn archwilio mwy o bosibiliadau yn barhaus. Mae gwregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu yn aros am fwy o entrepreneuriaid rhagorol fel Tina i ysgrifennu straeon byd-eang newydd.
Amser postio: Gorff-09-2024
