L'aparició i formació d'un cinturó industrial és un procés llarg i dolorós, i el cinturó de la indústria del calçat femení de Chengdu, conegut com la "Capital del calçat de dona a la Xina", no és una excepció. La indústria de fabricació de sabates de dona a Chengdu es remunta als anys 80, començant des del carrer Jiangxi del districte de Wuhou fins a la zona suburbana de Shuangliu. Va evolucionar des de petits tallers familiars fins a línies de producció industrials modernes, abastant tota la cadena industrial aigües amunt i avall, des de les matèries primeres de cuir fins a la venda de calçat. El cinturó de la indústria del calçat de Chengdu, que ocupa el tercer lloc del país, juntament amb Wenzhou, Quanzhou i Guangzhou, ha produït nombroses marques distintives de sabates de dona, exportant a més de 120 països i generant centenars de milers de milions de producció anual. S'ha convertit en el centre de venda a l'engròs, minorista, producció i exhibició de sabates més gran de l'oest de la Xina.
Tanmateix, l'afluència de marques estrangeres va alterar la tranquil·litat d'aquesta "Capital del Calçat de Dona". Les sabates de dona de Chengdu no van passar amb èxit als productes de marca com s'esperava, sinó que es van convertir en fàbriques OEM per a moltes marques. El model de producció altament homogeneïtzada va debilitar progressivament els avantatges del cinturó industrial. A l'altre extrem de la cadena de subministrament, l'immens impacte del comerç electrònic en línia va obligar moltes marques a tancar les seves botigues físiques i a sobreviure. Aquesta crisi es va estendre pel cinturó de la indústria del calçat femení de Chengdu com un efecte papallona, provocant que les comandes caiguessin en picat i les fàbriques es tanquessin, empenyent tot el cinturó de la indústria a una transformació difícil.
Tina, la directora general de Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., ha estat testimoni dels canvis en el cinturó de la indústria del calçat femení de Chengdu al llarg del seu viatge emprenedor de 13 anys i tres transformacions. El 2007, Tina va veure el potencial comercial de les sabates de dona mentre treballava al mercat majorista a Hehuachi de Chengdu. El 2010, Tina va iniciar la seva pròpia fàbrica de sabates de dona. "En aquell moment, vam obrir una fàbrica a Jinhuan, vam vendre les sabates a Hehuachi, vam tornar el flux d'efectiu a la producció. Aquella època va ser l'època daurada per a les sabates de dona de Chengdu, impulsant tota l'economia de Chengdu", va descriure Tina la prosperitat d'aquella època. .
Però a mesura que més grans marques com Red Dragonfly i Yearcon s'hi van apropar per obtenir serveis OEM, la pressió de les comandes OEM va exprimir el seu espai per a les marques pròpies. "Ens oblidem que teníem la nostra pròpia marca a causa de la pressió de complir les ordres dels agents", va recordar la Tina, que va descriure aquella vegada com "com caminar amb algú que et apreta la gola". L'any 2017, per motius ambientals, Tina va traslladar la seva fàbrica a un nou parc, començant la seva primera transformació passant d'OEM de marca fora de línia a clients en línia com Taobao i Tmall. A diferència d'OEM de gran volum, els clients en línia tenien un millor flux de caixa, sense pressió d'inventari i sense endarreriments, la qual cosa va provocar una reducció de la pressió de producció i aportant molts comentaris digitals dels consumidors per millorar la producció de fàbrica i les capacitats d'R+D, creant productes diferenciats. Això va establir una base sòlida per al posterior camí de comerç exterior de Tina.
Així, la Tina, que no parlava cap anglès, va iniciar la seva segona transformació, començant de zero en el comerç exterior. Va simplificar el seu negoci, va abandonar la fàbrica, es va transformar cap al comerç transfronterer i va reconstruir el seu equip. Malgrat les mirades fredes i el ridícul dels companys, la dissolució i la reforma dels equips, i la incomprensió i la desaprovació de la família, va insistir, descrivint aquest període com "com mossegar la bala". Durant aquest temps, la Tina va patir depressió severa, ansietat freqüent i insomni, però va continuar aprenent sobre comerç exterior, visitant i aprenent anglès i reconstruint el seu equip. A poc a poc, la Tina i el seu negoci de sabates de dona es van aventurar a l'estranger. L'any 2021, la plataforma en línia de Tina va començar a ser prometedora, amb petites comandes de centenars de parells obrint lentament el mercat estranger gràcies a la qualitat. A diferència de l'OEM a gran escala d'altres fàbriques, Tina va insistir primer en la qualitat, centrant-se en petites marques de disseny, influencers i petites cadenes de botigues de disseny a l'estranger, creant un mercat nínxol però bonic. Des del disseny del logotip fins a la producció i les vendes, Tina va participar profundament en cada pas del procés de producció de sabates de dona, completant un circuit tancat complet. Ha acumulat desenes de milers de clients a l'estranger amb una alta taxa de recompra. A través del coratge i la perseverança, la Tina ha aconseguit transformacions empresarials reeixides una i altra vegada.
Avui, la Tina està experimentant la seva tercera transformació. És una feliç mare de tres fills, una entusiasta del fitness i una inspiradora bloggera de vídeos curts. Ha recuperat el control de la seva vida i, quan parla de plans de futur, la Tina està explorant les vendes d'agències de marques de disseny independents a l'estranger i desenvolupant la seva pròpia marca, escrivint la seva pròpia història de marca. Igual que a la pel·lícula "El diable es vesteix de Prada", la vida és un procés de descobriment constant d'un mateix. Tina també està explorant contínuament més possibilitats. El cinturó de la indústria del calçat femení de Chengdu espera emprenedors més destacats com Tina per escriure noves històries globals.
Hora de publicació: 09-jul-2024
