Die ontstaan en vorming van 'n industriële gordel is 'n lang en pynlike proses, en Chengdu se vroueskoenindustriegordel, bekend as die "Hoofstad van Vroueskoene in China," is geen uitsondering nie. Die vervaardigingsbedryf vir vroueskoen in Chengdu kan teruggevoer word na die 1980's, vanaf Jiangxistraat in Wuhou-distrik tot in die voorstedelike Shuangliu-gebied. Dit het ontwikkel van klein gesinswerkswinkels tot moderne industriële produksielyne, wat die hele stroomop- en stroomaf-industriële ketting van leergrondstowwe tot skoenverkope dek. Die derde plek in die land, die Chengdu-skoenindustriegordel, saam met Wenzhou, Quanzhou en Guangzhou, het talle kenmerkende vroueskoenhandelsmerke geproduseer, wat na meer as 120 lande uitgevoer word en honderde miljarde jaarlikse produksie genereer. Dit het die grootste skoengroothandel-, kleinhandel-, produksie- en vertoonsentrum in Wes-China geword.
Die toestroming van buitelandse handelsmerke het egter die rustigheid van hierdie "Hoofstad van Vroueskoene" ontwrig. Chengdu se vroueskoene het nie suksesvol oorgeskakel na handelsmerkprodukte soos verwag nie, maar het eerder OEM-fabrieke vir baie handelsmerke geword. Die hoogs gehomogeniseerde produksiemodel het die voordele van die industriële gordel geleidelik verswak. Aan die ander kant van die voorsieningsketting het die geweldige impak van aanlyn e-handel baie handelsmerke gedwing om hul fisiese winkels te sluit en te oorleef. Hierdie krisis het soos 'n skoenlapper-effek deur die Chengdu-vroueskoenindustrie-gordel versprei, wat bevele laat tuimel en fabrieke gesluit het, wat die hele industrie-gordel in 'n moeilike transformasie gedruk het.
Tina, die HUB van Chengdu XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., het die veranderinge in die Chengdu-vroueskoenindustrie-gordel oor haar 13-jarige entrepreneuriese reis en drie transformasies gesien. In 2007 het Tina die besigheidspotensiaal in vroueskoene gesien terwyl sy in die groothandelmark in Chengdu se Hehuachi gewerk het. Teen 2010 het Tina haar eie vroueskoenfabriek begin. "Destyds het ons 'n fabriek in Jinhuan geopen, die skoene by Hehuachi verkoop, die kontantvloei teruggeneem na produksie. Daardie era was die goue era vir Chengdu-vroueskoene, wat die hele Chengdu-ekonomie gedryf het," het Tina die voorspoed van daardie tyd beskryf. .
Maar namate meer groot handelsmerke soos Red Dragonfly en Yearcon hulle genader het vir OEM-dienste, het die druk van OEM-bestellings hul ruimte vir handelsmerke in eie besit uitgedruk. "Ons het vergeet dat ons ons eie handelsmerk het as gevolg van die druk om bestellings vir agente uit te voer," onthou Tina en beskryf daardie tyd as "soos om met iemand te loop wat jou keel toedruk." In 2017, weens omgewingsredes, het Tina haar fabriek na 'n nuwe park verskuif, wat haar eerste transformasie begin het deur van aflyn handelsmerk OEM na aanlynkliënte soos Taobao en Tmall te verskuif. Anders as grootvolume OEM, het aanlynkliënte beter kontantvloei gehad, geen voorraaddruk en geen agterstallige skuld nie, wat gelei het tot verminderde produksiedruk en baie digitale terugvoer van verbruikers gebring het om fabrieksproduksie en R&D-vermoëns te verbeter, wat gedifferensieerde produkte skep. Dit het 'n stewige grondslag gelê vir Tina se latere buitelandse handelspad.
So het Tina, wat geen Engels gepraat het nie, haar tweede transformasie aangepak, wat van voor af in buitelandse handel begin het. Sy het haar besigheid vereenvoudig, die fabriek verlaat, na oorgrenshandel getransformeer en haar span herbou. Ten spyte van die koue kyke en bespotting van eweknieë, die ontbinding en hervorming van spanne, en die misverstand en afkeur van familie, het sy volgehou en hierdie tydperk beskryf as "soos om die kol te byt." Gedurende hierdie tyd het Tina aan erge depressie, gereelde angs en slapeloosheid gely, maar het voortgegaan om oor buitelandse handel te leer, Engels te besoek en te leer, en haar span te herbou. Geleidelik het Tina en haar vroueskoenbesigheid oorsee gewaag. Teen 2021 het Tina se aanlynplatform belofte begin toon, met klein bestellings van honderde pare wat stadig die oorsese mark deur kwaliteit oopmaak. Anders as ander fabrieke se grootskaalse OEM, het Tina aangedring op kwaliteit eerste, met die fokus op klein ontwerpershandelsmerke, beïnvloeders en klein ontwerpkettingwinkels oorsee, wat 'n nis, maar pragtige mark geskep het. Van logo-ontwerp tot produksie tot verkope, Tina was diep betrokke by elke stap van die vroueskoenproduksieproses en het 'n omvattende geslote lus voltooi. Sy het tienduisende oorsese kliënte opgehoop met 'n hoë terugkoopkoers. Deur moed en deursettingsvermoë het Tina keer op keer suksesvolle besigheidstransformasies bewerkstellig.
Vandag ondergaan Tina haar derde transformasie. Sy is 'n gelukkige ma van drie, 'n fiksheidsentoesias en 'n inspirerende kort videoblogger. Sy het beheer oor haar lewe herwin, en wanneer sy oor toekomsplanne praat, ondersoek Tina agentskapverkope van oorsese onafhanklike ontwerperhandelsmerke en ontwikkel haar eie handelsmerk, skryf haar eie handelsmerkverhaal. Net soos in die fliek "The Devil Wears Prada", is die lewe 'n proses om jouself voortdurend te ontdek. Tina ondersoek ook voortdurend meer moontlikhede. Die Chengdu-vroueskoenindustrie-gordel wag op meer uitstaande entrepreneurs soos Tina om nuwe wêreldverhale te skryf.
Postyd: Jul-09-2024
